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深圳市日日佳智能有限公司

职责：1.负责前后段贴合的计划达成，完成交期计划，生产排程计划制定。
2.生产过程中具体操作流程、实施及管理。
3.负责现场人员及5S、品质、效率、良率、工单结案等KPI监控与担当。
4.协助质检人员完成产品的品质目标，确保产品的质量。
5.生产成本管控与物料计划控制。
6.负责生产的设备保养，检点维修，确保生产设备正常工作。
7.负责生产现场管理，对5S工作监督、维护，定时对各工位巡检，抽查，并做好相关记录。
8.新人训练和技能提升与绩效考核。
9.负责生产制程的质量控制，在生产过程中发现、反馈、跟踪问题。
10.按时完成副总交代之工作事项等。

深圳市晶泰液晶显示技术有限公司

职责：1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：
（1）组织车间生产员工参加业务培训；
（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。

深圳市帝晶有限公司

职责：1、根据PMC计划要求，核算生产人员需求，合理调配人员安排生产，确保生产进度,提高生产效率。
2、确认物料在库状况与每天生产不良品的整理退料状况及结单状况
3、早会宣导当天品质状况与各拉线之间的工作任务，对下属进行宣导、跟进工作进度状况；
4、协助属下进行品质改善，并跟进现场改善进度与结果；
5、车间日常管理；
6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。
7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。
8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。