李先生-【李先生，液晶网人才市场，液晶人才,液晶屏人才,显示屏人才,LCD人才,LCM人才,TFT人才,OLED人才,触控人才,LCM工程师，设

深圳中光电发展集团

职责：1.从背光注塑导光板效果、模切、包装吸塑、背光生产全部品质统筹工作。
2.产品研发阶段设计光学效果，与客户对接项目制程过程对接，EVT，DVT,PVT,MP,过程提升，客户端上线Dppm良率品质提升。项目报告总结实施方案。
3.LCM生产过程工艺改进，全贴合工艺分析改进
4. TFT玻璃切割品质过程,从来料切割清洗检测工艺品质控制。
5.主导体系审核，年度体系外审内审，品质全员培训。
6.客诉分析报告总结，异常改进，导入改善方案，解决再次发生问题。
7.TP从来料制程过印刷切割制程品质控制，良率提升。
8.车载可靠性实验分析改进，材料提升降低成本。

鸿利智汇科技集团

职责：2017.12- 2022.01
鸿利显示（内资）mini led 背光工艺工程经理、品质经理
有生产制造Mini LED 背光、mini LED直显工艺品质经验
1、从mini LED研发设计阶段的品质，工艺，生产过程管控，提升量产良率，工艺从刷锡，SMT，固晶，回流，清洗，压黑膜半透，喷胶等工序控制管理。
2、项目客诉对接，从设计过程EVT，DVT,PVT,MP,过程异常分析改进，主导推动厂内提升，输出分析报告，及项目报告。
3、懂芯片，电路，IC驱动及柔性线路板，有实战分析能力，分析原因改善，提升mini led的技术产能瓶颈，突破产能，设备精度改进。
4、品质过程控制，SPS过程测控，品质人员的培训，检查标准的重点，客诉处理分析改善，提升品质良率。
5、了解生产制造人员管理，mini 工艺主为设备，对生产人机配合提升产能，提升品质，人员的管理执行力。
6、精通mini LED芯片倒装技术，对芯片封装过程有丰富经验。可从来料检查，上线过程工艺，制造良率进行分析改进。
7、对下一代micro LED有掌握信息技术能力，从事mini背光从3.2寸到85寸项目异常，客拆改善管理。

德仓科技有限公司（内资）

职责：2015.10- 2017.12
德仓科技有限公司（内资）工程经理
1、工控背光前中后工序工艺制程管理，负责工艺部KPI考核，人员按排，培训，工艺周月会主导，年度报告撰写。
2、客户新项目制程过程对接，从EVT，DVT,PVT,MP,过程异常分析改进，上线Dppm良率提升。
3、背光导光板生产、模切、SMT、组装前制程设备评估改进，AOI检测设备导入。
4、TS16949车载工控模块可靠性实验、控制计划制订，SPC控制。
5、V-CUT导光板光学、生产、品质、制程、AOI自动化导入，背光检测机，真空检查有丰富经验。挖孔导光板光学、品质、制程、良率提升管理,人员材料品质成本管理，岗位合理按排，多功能岗位，多技能岗位培训考核。5G手机壳良率提升,工艺改善。
6、管理特点：效率，良率，省成本，程序化，精细化，交期，人员执行力。
7、生产人工成本控制，生产计划评审，物料损耗控制，计件计时方案评估，生产安全培训，严防隐患，7S维护。
8、背光设备生产过程管理，无尘洁车间改进规划，按压白点导光板清洁改善、导光板生产工艺改善。
9、生产成本核算，物料差异追朔，物料控制使用。
终端客户:京东方、华为、小米、TCL、信利、天马、精电、比亚迪

秋田微电子

职责：2013.10- 2015.10
秋田微电子（内资）LCD液晶品质经理
1、体系维护，控制计划策划， TS16949、 QC80000、ROHS、HS推行。品质控制计划制定，内审管理评审报告，TS16949体系文件制作，环保管理环保资料上传等。生产
TOC目标管理。
2、内外部品质异常处理，客诉处理，主导改善，品质策划，质量成本控制，品质制程，客户投诉品质整改，来料及加工过程控制。
3、主导内外审核，品质计划提升保证，产能及品质交期达成规划，工控TFT专显LCD制造品质管理。
4、部门KPI制定，人员沟通培训，作业意识培训，人员管理执行力精细化管理。
5、全面质量管理（TQM）培训，常用七种工具，收集和分析质量数据，分析和确定质量问题，控制和改进品质质量水平。、
6、LCD从ITO清洗，涂胶预烘UV固化，爆光显影，背涂蚀刻，脱模清洗，印PI固化，磨擦，印框喷粉，组合热压固化，切割，配晶灌晶，整平，点胶固化，磨边角清洗，电
测分色，镜检过种程品质管理。
7、LCD邦定过程品质管理ITO清洗，COG， FOG热压绑定，LCD封胶，BL组装端子焊接，功能测试，辅材贴附贴辅材，显微镜检测，功能测试，脱泡老化，外检，电测包装。
终端客户：京瓷、酷派、三星、比亚迪、BOE、中兴、比亚迪、天马

宝明科技股份有限公司（内资）

职责：• 2009.10- 2013.10
宝明科技股份有限公司（内资）背光品质经理
1、从事1.77寸至13.3寸背光模组制造，从导光板注塑成型，裁切抛光。胶铁注塑一体化成型，胶框，膜材冲切印刷黑框等工艺、SMT贴片回流焊接、背光源铁件全自动冲压、
背板前框、PCB盖子、灯罩等，胶框注塑、边条压条，品质过程控制管理。
2、负责品管部内外部品质管理，客户端品质异常主导改善总结，内部品质改善实施推进。主导客户审厂工作，内外部审核体系维护，品质月报总结，追踪8D报告回复及
改善监督。
3、样品开发品阶段品质质管控及信赖性实验管理，解决新样品在量产前品质异常改进，样品设计阶段DFMEA，制程FMEA主导展开。
4、IQC进料及环保RHOS管理，，驻厂人员管理及相关职员缋效考核培训人员编制。主导FCR，客退品利用降低成本，CQT品质关键点改善，保证出货品质。
5、压缩模具生产VCUT导光板的品质管理，试模光学效果外观确认，提出改善方案,光学效果确认改善方案。压缩模具生产过程品质异常处理，建议及改善，模具品质管理。
6、VCUT导光板试模过程品质异常分析，模具加工过程测量，修模方向数据改善。V-CUT导光板光学分析，良率提升，加工过程尺寸管控，超溥0.25mm管控光学及尺寸。提
升导光板与背光组装过程良率，三次元测量编程式培训,导光板自动裁切包装过程品质管控。
7、年度管理评审、内审、外审、仪校管理,.体系文件,ISO9001、14001、TS16949、QC080000、OHSAS体系管理。
终端客户:华为、华星、京东方、天马、信利、比亚迪、新辉开、TCL、群创等。

宁波奇美有限公司（台资）

职责：• 2003.05- 2009.10
奇美电子有限公司（台资）LCM工程课长
1、负责工程部组内人员及各部门人员工艺技能培训，工程部管理,工作分配，工作计划，国内异常解析处理，SOP制作核对，8D报告撰写审核及回复。
2、负责新客户控制计划评审，样品到量产技术支持FEA改善指导，建立工艺管理规程，（流程，职责，工程部绩效指标，操作规程等，并监督执行追踪），参与质量管理体系的有效运行和维护，落实纠正预防和持续改进措施；工艺项目报汇整报告。熟悉常用工艺IE工具，工艺技术与产品检测和测量仪器和设备。
3、从事4.3寸至53寸 LCM模组工艺技术，专业笔计本电脑模组制造，从TFT玻璃切割，裂片插蓝清洗检查，偏光片裁切检查包装，偏光片贴附，ITO端子清洗，COG，FOG热压绑定。显微镜检测，功能测试，点胶，BL组装端子焊接，功能测试，辅材贴附，脱泡检查包装工艺技术管理。
4、负责内外部制程改善，产线异常解析判定，客户上线Dppm改善，样品机种开发各阶段QC工程图，FMEA。
5、负责三次元量测技术指导，设备操作培训，人员分配，2，不良数据统计分析改善。
终端客户:苹果、联想、华硕、戴尔、惠普、长虹、海信海尔，康佳等。