工作职责：2019.03-2024.03：湖南柔显科技有限公司 工艺经理 公司100多人,生产柔性屏手机、硬屏手机和穿戴产品，工艺流程：贴片、自动绑定、点胶、测试、烧录、激光切割、贴合。
工作描述：
1、新样品制作：根据客户提供的图纸，按照需求选择ACF，计算出绑定条件，设计出生产样品所需求的工治具，并生产完成并提交客户，并做成样品做成总结，并提出改善。
2、新产品量产准备：设计出量产工艺布局图，配置生产需求的工治具，制作生产作业指导书。
3、制程管控：每日生产线良率跟进，未达成目标的确定原因并进行改善，并组织现场生品技一起改善。生产现场出现批量不良，主导到现场进行人机料法环深层次分析，找到不良产生的根本原因，并联络生、品、技人员共同检讨对策防止不良再次发生。每周组织工艺团队召开总结会，制定下周改善方向。
4、售后对应：品质判断为制程原因的产品进行分析，并提出改善方法，并做成报告。
5、产品修理：每日分析不良品产生原因反馈给生产和工程进行改善，指导修理人员修理方法，研究新的修理方法提升修理良率。

工作职责：工作描述：
从设备助理工程师到设备技术主管再到设备高级工程师，管理设备团队25人，一路成长不断学习。
兼部门精益改善负责人2年，统筹生产，工艺，品质，设备，制品，自动化团队，部门每年的精益改善目标达成。
工作描述：
1、设备 QCDS 各项目整体把控，现场生产设备、作业布局、使用工治具改进改善。
2、参加部门季会、月会、周会、每日早会，主导技术周会、月度总结会，传达相关信息及公司方针。
3、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格
4、负责制定、落实、切实可行的年、季度、月度设备保养计划，保证设备的稳定，制定备件申购供应计划
5、根据车间生产要求的需要，制定出设备检修计划，并对计划的实施进行监督、检查
6、制定车间的检修计划，并对计划的实施及完成情况进行监督、检查；确保车间设施的顺利运行工作经历
7、负责对下属人员进行考核、评价，对下属人员制定出学习方案，提高下属人员的维修技术，并不定期参加下属人员的学习交流会，以了解下属人员的工作水平。
8、主导公司搬迁，搬迁过程全程亲历亲为参与，负责设备拆除、搬迁、定位、立上、调试、测试、验收，作业台的布局安