工作职责：1. 统筹和规划建厂工作（厂房装修、设备购买和人员招募等）
2. 编制厂内的组织架构，并招募和组建各所属部门（不含研发和销售）
3. 负责各部门的工作的分配和统筹工作，确保工厂的正常运作
4. 制订厂内部门间和各部门的管理流程，并监督指导流程的执行情况
5. 统筹和指导各部门工作，并监督各部门工作的开展情况
6. 主持和召开各部门负责人每日的例会，协调和解决各部门遇到的问题
7. 跟进新型号和重点客户产品的生产，确保公司的发展前景
8. 监督每日的制程和来料不良比例，及时指导制程良率的改善和供应商的筛选

9.及时做好各部门人员的思想工作，做到人心安定，确保产线顺利畅通。

工作职责：1、组织优化定公司质量方针、领导建立内部质量体系和相应的质量目标群，优化质量控制的工作流程及制度和操作规范，督促、检查制度的贯彻执行；
2、统筹组织产品从样品到量产整个生产过程的产品质量监控，包括设立产品检验标准和文件；
3、统筹组织建立和优化来料检验体系，监控原材料供应商及外协厂的品质体系和趋势，并督促其改善提升；
4、统筹组织解决产品生产过程中所出现的质量问题, 提出品质改善方案和实施计划；
5、统筹跟进产品的品质状况, 处理客户的质量投诉和推动改善；
6、结合公司的发展战略目标，打造高绩效团队，主导客户满意度提升；
7.及时处理客户投诉的问题，和客户沟通，提出处理方案，对问题原因进行分析，提出改善与预防措施，对退货进行分析，分清是否有客责品，和客户沟通安排返修和报价，补货给客户，经常与客户沟通走访，了解产品品质情况，不断地改善，满足客户的要求，提升公司形象，与客户建立互惠互利关系。

工作职责：1、制定检验标准和各客户群体不同品质要求，并在生产作业中根据实际情况及时做出调整，和客户协调产品的品质达成状况；
2、负责部门内人员安排，组织并指导人员对生产前后段车间产能良率的提升、物料损耗的控制、首次量产的评估及后续生产的管控；
3、部门管理、培训IPQC、OQC等，组织对生产、品质人员进行生产作业指导书、产品标准、不良现象处理的培训；
4、来料、供应商、制程、客诉异常处理安排及监督管理
5、负责来料、制程检验及制程优化人员结构。
6、负责公司内审、外审、ISO体系文件建立。

工作职责：对LCD单色屏生产、品质、工艺等要求都比较了解，主要负责生产一切工作安排，人员管理调配，生产任务及品质的跟进监督，以及生产异常的跟进督导处理；具有丰富的工工厂管理经验，工厂的所有生产计划按期完成以及在线异常的督促处理解决，提供可靠的技术支持，预警性的生产管理及存在生产隐患的提前预防处理，有效与各部门的沟通和工作联系。