1、 依生产计划安排组织协调完成生产任务；

2、 监督指导各生产班组7S活动；

3、 监督各班组的人员出勤、依据产线计划及时调整工作时间；

4、 及时向上级汇报生产情况

5、组织各班组对不合格品的处理；不合格原因分析及采取措施；

6、 组织新进员工的岗前培训、员工的在岗培训考核，制定生产部年度培训规划；

7、 组织各班组对车间工作环境的保持，确保工作环境满足生产要求；

8、依据年度销售规划，制定生产部人力、机器设备的配置规划；

9、完成上级交办的其他任务。