1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。

2、及时与生产部和市场部沟通，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所生的库存供给，

3，定期编制采购物品的入货台账，退货台账及库存台账，报送财务

部和生产部。

4、定期编制产品入库，出库及库存台账，送生产部和财务部。

5，组织人品保证材料库及成品库的仓储环

章，确保库存产品或材料的材质不变。

6，制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法，

7，完成一级交办的其他工作。