1.负责整个仓库的管理工作，制定仓库管理规章制度，负责仓库各项事务的规划和下属人员的工作安排;
2.库存存量的控制、监控，掌握库存变化的趋势
3.制定库存物资的管理方法，保证账、物、表三对清，保证物料摆放井然有序;
4.组织本部门的定期不定期盘点，保证账物相符;
5.部门内部的培训，建全仓库人员的校绩考核
6.负责5S的工作效果
PMC工作计划
1、 在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
2、 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；
3、 进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
