1.根据生产进度指定周计划及日计划表，组织早会及其他会议，合理调配，监督计划实施，提高生产效率 2，生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织，分析，解决生产质量问题 3，对车间内部管理，员工，进行绩效考核，工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训，考评。 4，检查，监督车间内的生产计划执行情况，工作效率安全防火情况，对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。 5，组织进行生产过程中各类数据【日产量，材料得到损耗】的统计，并进行合理的收集，整理 分析，为生产决策提供依据。

1.组织制定，修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行
2.组织实施车间生产计划
3.生产过程管理，车间现场安全生产管理
4.车间生产数据，成本控制
5.设备管理与保养
6.定期组织生产人员培训