序号 主要工作内容
3.1 每日人员出勤核查
3.2 每日生产早会主导
3.3 每日主要绩效指标监控
3.5 材料/wip盘点监控
3.6 日常产线同仁工作执行度抽查
3.7 各制程段生产人力安排
3.8 产线同仁入职教育训练及OJT执行
3.9 设备一级保养督导执行
3.1 6S推展及日常维持督导
3.11 跨职能工作联系
3.12 下属同仁月绩效考核
3.13 KPI指标月总结
3.14 品管活动主导推动
3.15 产线财产管理
3.16 配合公司各项稽核工作，目标零缺失

工作职责：
1.人员管理，人力规划，员工教育培训；设备日常保养维护及点检，应产线需求之设备改造优化；
2.审核生产投产各材料投入计划，材料异常，反馈，处理，追踪；
3.SOP（LSN，ECN，WSN）合理性之优化改进提出，执行力落实性之查核，制程优化及改善；
4.6S规划，落实性查核；
5.制程异常管控，解析，反馈及处理；
6.部门品质成本统计，核算，分析及追踪，异常改善；
7.新产品导入监控，解析，追踪；
8.部门内问题点的沟通协调处理和制程中出现之问题及产销部门排定计划与生产实际情况有疑问处与外单位沟通协调处理；
9.部门内KPI达成状况检讨及异常分析改善处理，优化改善及内部失败成本管控。