整个工厂运营（计划，生产，工艺，设备，品质及人事行政管理工作）

1、 制定公司战略规划、内部管理制度和执行标准，推动企业战略经营目标的实现；
2、领导企业内部团队建设，内部管理机制的完善；
3、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门资源，最大化利用资
源；
5、全面主持公司的日常业务运营，主持运营会议，提升业务营运效益，推动公司的日
常运作；
5、优化人力资源配置，提升团队职业化水平。

2009-2018
1、主要负责 TFT1 事业部的工艺设备管理工作,并参与学习事业部经营管理工作。
2、批量导入 TFT 全贴合工艺,前期负责厂房设计,新设备导入,车间布局,到批量生产。
3、期间产能由 10K 直至提升到 120K/天,带领团队 QCC 专案改善,整体直通良率由
85%提升到 91%。
4、主要客户资源由小客户扩展到联想,辉烨,龙旗等大客户。
5、通过公司组织学习到精益生产，经营管理等培训，管理经验上升一个台阶
6、所在事业部荣誉:2016,2017 连线两年事业部经营冠军
2018/10-2021/11
1、主要负责 TFT2 事业部的 PMC，生产，工艺，设备，品质的管理工作,事业部经营管
理工作。
2、成功导入 OPPO，华为，小米等一线品牌客户。
3、通过一线品牌 OPPO 的辅导，生产品质理念上升一大步，事业部轻松应对一线品牌
客户
4、所在事事业部荣誉：经营排名一直名列前三
5、在合力泰个人荣誉：2018 年 10 月荣获吉安市庐陵工匠称号
2020 年 10 月荣获江西省劳模的光荣称号
多次评选优秀管理干部，技术管理服务先锋，知识产权管理及个人先锋
国家适用型专利 38 项，发明专利 2 项

1、 工作内容：负责 COG，COB 模组的工艺设备管理工作，新设备评估，验收，保
养，制程工艺分析及客退客诉不良分析改善。
2、制定设备保养计划（季度保养，月保养，日常保养）等相关点检表并按要求进行设
备保养，检修；设备备系统的建立和完善，从而保障设备正常运转。
工作经历
3、工艺 SOP 制订审核，作业手法固定和完善。
4、公司以黑白液晶显示屏模组制造行业，由 COG，COB 邦定，夹 PIN 装针，背光组
装等工艺组成，主要生产工控，车载，传统手机屏组装为主。
5、熟悉 COB/COG-FOG-FOB-bongding，背光组工艺流程，主导 QCC 不良分析改
善专案