PMC副理 1、掌握需求及计划的全流程，对流程合理性评估及优化；​2、主导采购计划的风险项目，并与相关部门协调，确定处理对策；​3、存货管理:库龄管理，推动长库龄产品、异常库存去化;控制呆滞库存;​4、交货异常协调处理:根据供应商实际生产进度制定应对策略;​5、根据生产大计划，做原材料月预测，周计划，日常跟进到料， 6、二阶模切部生产事项跟进，推进外购材料买原材自制，新项目新材料导入； 7、熟练掌握 U8,u9系统，请购，采购，仓储，委外下单事项