1.确认客户项目需求计划，制定ODM项目立项表等资料。
2.组建项目团队，制定新项目开发计划和可行性评估表及EVT/DVT/PVT/MP项目进度表；
3.对二级物料供应商选型，符合客户资源池且有实际项目量产经验，提报领导审批；
4.授权内部订单备料，同步与二级供应商确认材料技术规格参数及交期，每日更新甘特图进度，标注风险点；
5.拉通NPI召开试产前会议&试产后总结会议，评审试产NCI报告，提供客户。
6.跟进客户端单体和整机实验进程和结果，拉通FA、结构、电子、DQA一起参与解析，涉及材料，拉通责任供应商参与分析，拉会与客户汇报解析进度，明确真因后，向客户提供解析改善报告和回归样计划，持续落实履历对策，关闭问题。
7.新材料验证及新样品验证
8.量产封样准备，项目量产评审资料输出；
负责项目：
华勤 OT11 8.68平板 （终端三星）
闻泰 Ark6.67手机盲孔项目（终端OPPO）
6.583手机北美水滴项目（终端三星）

1.新Model 立项参与评审，对ACD&&OM&EE的文件及图纸进行review，对不符合项目与Owner沟通，直至不符合项修正符合设计要求；
2.对接各个外包厂PM，review外包厂生产流程、制程能力及设备能力是否满足友达产品生产要求；
3.对接厂内PM/OM/EE，及时确认新项目DVT材料及工艺变更；
4.拜访材料厂商，讨论材料图纸确认进度及问题点，材料交付日期
5.驻厂材料厂或外包厂，处理材料突发异常；
6.拉通内部成员及外包厂共同解析终端客户客诉品；
7.定期和材料供应商开会，检讨生产良率及材料客诉异常；
负责项目：
德赛西威：
C123HAX01.J/C103HAX01.0/C103HAN05.0 C146HAX01.0/161IAX01.0
华阳:C161IAX01.0

1.参加Kick off会议，按照客户提供的产品时间、客户资料、客户产品设计规格等，发行DRS；
2.主导新项目可行性评估，召集项目成员参加讨论可行性评审，输出《可行性评估报告》；
3.Model料号和BOM各主辅材用量确认；
4.确认材料、治工具交期及程式调试周期，与客户沟通确认DVT试做排程，然后拉通内部PMC&PD同事，确定试做线体及试做日期；
5.召开试产前会议，会同各部门项目成员，讨论DVT试做要求、试做计划、数量及预估良率、最新料况信息；
6.DVT试产期间生产跟进，处理试产中的异常问题，DVT试产问题点、试产总结报告整理输出；
7.召集试产项目成员参加试产总结会议，并拉通相关部门共同解决关闭问题；

1.参与新产品文件制定和设计评审；
2.跟进新产品试产，异常问题点处理，整理良率数据，对试产过程中的不良品进行解析
3.整理试产总结报告并召开试产总结会议；制程问题推动PE共同改进，设计层面拉通RD改善;
4.新产品作业指导SOP和PFMEA制作，客诉异常报告编写；
5.新技术及新材料验证及导入

1.产线异常跟进处理，解决突发性问题，并对不良数据进行收集，对制程因素进行初步分析，对引起良率波动进行持续追踪；
2.负责各岗位作业指导规范SOP编写、修改，对每个岗位做标准操作规范与技能培训与考核；
3.新型号各段制程DOE参数验证，确定最佳作业参数并持续优化。
4.新员工上岗前的作业手法及工艺标准的培训和正式作业时其良率和效率的跟进。
5.分析产品外观、功能不良，对难点问题积极参与跨部门合作解决。
6.制程专案推进，CFOG段制程异物、邦定不良、破损等专案。