深圳市新科尔科技有限公司PMC主管
,按业务订单排计划,排产,跟进每套订单详细状态
2,制作本部门年度,月,周工作计划
3,制定并监督生产计划的执行,协调生产,保证产品的正常交货
4,根据现有订单和生产状况,合理调配人员,调整生产布局,提高生产效率,以产能最大化进行排产
5,及时对生产异常做出调整,发现问题及时追踪,并作出合理化建议
6,根据业务的订单型号及配置表下达生产工令单给到生产,每个工单生产完需要求生产给出结单表,根据结单表作出生产的制成和来料的不良率.
7,每天及时把每个部门的所有单据录入 ERP 系统,方便查看自己下达工令单的状态.