1.根据生产计划工单去合理安排产线当天生产任务,协助生产线上完成当日计划。2.生产无异常时去巡线,产线员工是否有按要求去作业。3.生产物料的损耗要去对生产进行一个管控。4.品质异常时去分析问题,并对产线员工进行培训,管控并减少异常的发生。

每天按计划去监督产线完成当日产能,产线无异常时巡线产线上是否有违规作业员工,生产线一直要保持整洁,线上员工穿戴是否符合要求。线上有异常应当自己去拆解不良并分析原因,后面出解决措施并整改,解决不了的应当及时汇报上级。当天收班以后去完成收班汇总（产线完成情况,生产良率,人均效率,异常处理）,检查次日物料是否有备齐,有异常应当记录一下以便后面发生客诉时追溯原因,产能是否达标,不达标次日应当如何补回,当日生产一次性直通率是否合格,不合格的原因是什么,次日应当如何去把一次性直通率提高。