公司主要产品有电子盖板玻璃；AR高透减反玻璃、A G抗反射玻璃、半透半反镜面玻璃、（AR+ITO）高透触摸屏玻璃、TV玻璃底座、电子磅秤和家用电器配套玻璃等等，广泛应用于显示器保护屏、触摸屏和太阳能等产品的配套

1、 负责进料、制程、出货过程中的产品检验和质量保证；协助管理代表主导内部稽核和管理评审,包括质量系统QSA,过程稽核QPA,产品稽核,HSF稽核,水,气.电环境稽核；
2、 负责实验室的管理，督导量测和监控设备的管理（申购，验证，校正，测试，MSA分析，维修，保养）;
3、 负责生产发生不合格品异常的处理，总结分析,制定改进计划；
4、 担任管理者代表，制定公司品质目标和分解目标,实施内审，外审，管理评审等,监控和改善目标未达成项目,实现持续改进
5、 负责客户投诉处理，维护客户关系，主导客户稽核，资料提供等工作
6、 主导持续改进工作，包括QCC，6sigma改善专案、负责制程中的良率改善,

公司主要产品为屏蔽材料、导热材料、吸波材料和其它配套电子材料,主要客户是 华为、中兴、富士康、伟创力、戴尔、诺基亚、联想、比亚迪、艾默生、台达、英业达、华硕、阿尔卡特朗讯、IBM、光宝、神达、捷普、华三、新美亚
所属部门：品质保证部 职责描述：品质经理 团队人数：80人 报告对象：总经理；
工作职责：
１、 负责进料、制程、出货环节的品质控制，负责处理客诉和客户稽核；负责供应商认证和辅导；负责实验室管理；负责文控和体系管理
２、 项目品质管理，负责从NPI到量产阶段的生产,品质, 交期保证,如思科,诺基亚西门子
３、 担任管理者代表，制定公司品质目标和分解目标,实施内审，外审，管理评审等,监控和改善目标未达成项目,实现持续改进;
４、 组织并推动公司范围内的持续改善活动和组织培训项目实施的技能，制定持续改善活动计划，分解目标。

工作业绩：
１、 主导并通过的体系有ISO14000，TS16949，QC080000，OHSAS18000，ISO27000认证，军标体系认证GJB9001A-2001；
２、 在公司范围内建立了良好的持续改善的文化，培养了12个绿带。并且通过持续改善活动每年度为公司节省3百万美金。
３、 培养工程人员通过实验设计，优化工艺参数，应用六西格玛设计DFFS的思路实践到产品的设计的开发中，攻克了许多技术难题
４、 培养现场的基层管理人员精益生产模式，成功完成了工厂布局和现场6S的专案，消除浪费，提高了生产效率30%

公司性质：台资　　行业类别：TFT-LCD制造　
(1).QMS&EMS体系维护和推动
2007/5成功推动导入了ISO9001;2000和ISO14001;2004,通过TUV认证；2008/3 通过产品UL产品安规认证；2008/10 成功推动并通过ISO/TS16949; 2002,和QC080000 ,TUV 认证 ;维护和推动公司SPC体系
(2).客户稽核的主导与管理:行程事务安排,稽核应对,改善追踪。
3).主导内部稽核和协助管理评审，协助管理代表内部稽核和管理评审,包括质量系统QSA,过程稽核QPA,产品稽核,HSF稽核,水,气.电环境稽核
(4).供货商评鉴、环保物质调查与平时考核管理
(5).文管中心DCC管理,负责厂内文件和纪录管理,包括作业程序,操作SOP,外来文件,ECN,技术文件,质量纪录等

公司性质：台资　　行业类别：TFT-LCD制造　
(1).先后从事LCD品质检验管理,供应商管理,制程异常处理,客诉处理,制程不良解析等;
(2).参与6sigma CIP推动;
(3).SPC系统维护;
(4).新进员工和部门内教育训练及执照考核,产线Traning,GR&R考核,MSA分析
(5).品质系统维护,文件管理,三階 作业标准文件编写
(6.)制程工程师:监控LCD前段Pre-cut--PI--Rubbing--Seal--Spacer制程品质状况,负责LCD后段的SBK/LC injection/ATT/Test主要工站的制程中的良率改善
(7)协助主管管理事务,成功开发出SPC系统,教育训练系统;