职测：生产
1.每天根据PMC的计划进行生产安排。
2.产线生产计划合理安排，生产效率跟进。
3.在职管理人员监督，培训！提升团队合作精神。
4.每天清尾结单的型号进度重点跟进。
5.每天产线异常反馈及跟进处理。
6.主持车间例会，全面协调车间工作。
7.对车间作业过程进行监督，指导，同时进行生产质量管控，保证生产质量。
8.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指导。
9.参与品质质量问题分析，制定并实施纠正和预防措施。
10.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
11.按照考核车间员工的5S执行情况及个人产能良率，实施奖罚，确保制度的落实。
12.统计分析车间每日的生产情况，解决改善，提高产能效率。
13.统计分析车间成本损耗，制定可操作性成本管控措施。

1.组织本组人员按生产计划完成生产任务。
2.协调生产主管完成个人工作协调工作。
3.严格按照有关技术文件与操作规程，对产品质量进行管控。
4.及时组织有关人员排除异常。
5.对车间生产设备的日常维护保养工作。
6.对本组人员发日常考核和人员培训。
7.每日填写生产日报，加班申请表及异常记录。
8.负责生产安全，产能良率记录，并寻求方法改善。
9.完成PMC的产能。并及时沟通。

职位：组长
职责：1.组织本组人员按生产计划完成生产任务。
2.协助主管完成各项工序协调工作。
3.即使组织有关人员排除异常，并对主管报告。
4.搞好生产设备的日常维护保养工作。
5.协助主管对本组人员的技术考核和人员培训工作实施。
6.每日填写生产日报，加班审请单，上报主管当日之生产状况，
7.负责组安全生产及质量记录，技术文件管理。
8完成主管安排之其他任务并对主管负责。