1负责项目前期成本核算，产品项目评估：整个公司质量体系的完善，负责推动体系（ISO9001/14001/16949体系等）、品质意识培训，人才的培养。2：重大品质异常的决策处理。3：可靠性实验的主导完成。4：品质部人员的工作分配及培养检查考核与评估，负责厂内品质标准的制定、指导、推进。5：日常品质管制实施和（SQE.PQE.CQE）工作督导。6：组织记录、报告、标识、评审跟进处理。相关供应商评鉴、管理。7：客户服务，诉怨相关事宜，客户资料之有效分析。（处理客诉不良且提出改善方案）8：带领团队，负责对人员的教育训练及培训，品质部人员的工作分配及检查考核与评估。9：计量仪器管理维护安排10：新产品试产的品质参与，新标准的制定，协调处理公司和客户的端不合格成品，对跨部门工作的协调与沟通。12：应对客户的QPA，QSA审查，并进行改善回复。13：对供应商进行QPA，QSA稽核提供供应商品质，同时进行供应商评比。14：维护公司的系统化运作，制定关联的流程区确保出货品。15：负责本部门KPI/KBI考核
16：完成总经理交代的其他业务。17：主要负责切割/贴片/绑定组装/贴合/背光等事业部品质。公司主要0.96-13.1寸之间，生产液晶显示屏触摸屏.手机屏.工控屏.穿戴屏等.）；主要客户OPPO.亚马逊.传音.财富等客户。

1：公司主要从事LCD、TFT彩屏全制程生产模组，我司从切割.贴片.绑定.组装全过程生产制造。2：主要负责公司品质的全面管理，负责体系文件的编撰和维护。3：负责统筹品质部所有的职能部门工作规划及实绩管理改善.（COE、PQE、DQE、SQE、OQC，IQC，IPQC，CS，DCC）4：对公司选拔部门优秀人员进行专业技能提升及培训指导监督落实。5：针对客户投诉组织关联部门进行分析改善，并在3个工作日内完成标准化回复客户。6：组织其他部门检讨，出货品质状况，过程监控问题点通过FMEA，DOE，SPC，MSA，CP，APQP,PPAP等管控手法进行改善。7：针对重大的品质事故组织人员进行报告输出改善；推动QCC专案，提倡并实施提案改善等品质活动。8：定期输出品质改善报告及后期改善计划向总经理汇报。9：应对客户的QPA，QSA审查，并进行改善回复。10：对供应商进行QPA，QSA稽核提供供应商品质，同时进行供应商评比。11：维护公司的系统化运作，制定关联的流程区确保出货品质。12：维护公司体系运行；对ISO9001/14001，以及QC08000和IATF16949相关体系的维护和内审管审工作；13：完成总经理交代的其他业务。

1.本公司主要与蒂晶、立德合作。主要做传音、华勤、中兴产品。工作期间本人对生产、品质人员的品质意识、QC技能、产品知识进行培训考核2.指导对物料上线前的品质确认（外观不良、显示效果、亮度、色温检测、整体效果）3.按照IIS标准对成品进行品质管控，不良品的确认4.对产线出现的不良进行分析统计并反馈相关部门，跟进处理结果5.运用品管手段检查统计生产状况，提出改善措施,修改相关文件，提交品质报告；6.产线检测仪器设备的定期检查与监督日常维护7.协助组织或参与与产品质量相关的品质会议（包括售后异常研讨会议）8.负责售后品质异常处理，组织质量异常的分析检讨会议。