1.拟订部门年季月周工作计划和具体行动措施，确保有效支持公司战略目标的达成，并向总经理汇报工作；
2.优化完善部门岗位设置及职责分工，以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展；
3.主导建立本部门内部各岗位的绩效考核指标与目标体系，为薪酬与绩效管理提供依据；
4.组织设备自动化导入与开发、设备保养、设备维修、治具设计制作与维修、设备验收管理等相关流程和制度；
安排拟定设备年度、季度、月度和日常保养计划并予以实施；快速处理设备突发异常，对维修耗材做好合理库存；
5.负责设备台账并及时做好资料更新，确保公司资产账、物、卡相符；
6.负责完成新设备进入接收、验收、转移、报废全过程的流程执行；
7.主导各厂区设备搬迁，制定详细周密计划并责任到人，确保搬迁零事故；
8.参与新厂区建设规划，负责新车间装修规划及管理实施。
具体案例：
1）2021年，主导完成公司惠州科技园无尘车间规划、方案审批、招投标、建设施工、工程验收等重要任务；
2）在科技园建成后，主导龙华、福永、惠州各厂区设备搬迁及安装调试，保质保量完成任务，做到零事故；
3）负责各事业部自动化评估导入、自制及旧机改造，先后导入车载产品生产线、Monitor产品生产线、平板及NB产品生产线、模切加工生产线、SMT加工线体等，利用旧有手机产品线体改造VR线体获得客户通过线体认证并量产；
4）负责集团各事业部治工具评估导入，有力保证生产效率和产品品质；
5）负责集团动力设备运行、巡查及保养维护，并不断开展节能改善，2023年4月通过改善空压机末端设备正压供气，节省用电量50万度，大大降低运营成本。

1.负责主导策划编写海外事业部（印度工厂）规划评估报告，内容主要分为总投资计划、项目建设规划（包含厂房及装
修面积、水电气硬件，人力、设备线体等）团队搭建及赴印计划、实施推进计划、工程分期达成计划等；
2.2020年推进实施：在团队搭建完成后赴印度注册公司，并按照印度外资法案申请并取得GST税务许可证、进出口许可
证、IGCR材料免税、消防许可证、保税仓、环保证等一系列合规许可证书，为在印度的合法经营奠定坚实基础；
3.定期组织项目推进会议，及时寻求集团协助以达成项目目标；
4.客服全球新冠病毒疫情封锁的影响，有序组织印度员工执行进度任务，如跟当地政府对接沟通、培训印度员工装修技
能、接收材料及设备的清关和运输，做到国内报关和印度清关零失误；
5.针对印度员工效率低下，制订有效对策保障各项工作进度，使工厂如期开工；
主导印度工厂生产自动化设备和线体的接收、吊装、安装、调试、培训等工作有序开展；

1.拟定模切部年度、月度、周工作计划和具体有效的行动执行措施，并向总经理汇报工作；
2.优化模切部各岗位设置及职责分工，以确保各岗位分工明确、权责清晰、各项工作有序开展；
3.组织模切各个单位建立、优化、推行模切交期管理、成本管理、现场安全管理、数据统计管理等相关流程和制度，
在确保模切部所有订单按时、保质、保量完成的同时，达到成本控制目标；
4.通过执行力工具、培训、绩效管理、企业文化活动等方式，增强团队的执行力和凝聚力，不断提高员工满意度，持
续提升个人绩效和部门绩效；
5.根据公司物控部下达的内部生产订单指令，及采购物料齐套情况，模切部PMC安排生产计划，跟踪生产，保质保量
交货，满足客户需求；
6.定期召开模切品质总结会议，汇总不良现象、分析原因，制定相应改善措施，编制成总结报告，组织相关培训，持
续改善产品品质；
7.顺利导入制程MES管理系统，做到进料、发料、加工、检验、包装、出货等全流程的材料数据严格管理，及时掌握各项数据，最终达到错混料错误率为零，数据信息化为及时分析经营报表提供有力依据；
8.完善模切冲压工艺，对模切冲压技术进行创新改善，有效利用现有设备配置，优化加工工艺，建立有效的工艺优化
操作流程，降低制造成本；
9.针对模切内部损耗数据、客户不良退货数据、模切产品未达成公司品质要求的一切费用及品质隐形成本，制成数据
分析表，并实施有效改善方案，保证达到质要求并合理降低成本；
10.根据客户对产品的需求，完成产品加工工艺、刀模设计、图纸管理、样品、承认书、以及BOM表制作，确保
模切产品可达到顺利生产要求；
11.要求员工及现场负责人定期对模切部所有设备进行点检与反馈，检查现场作业安全、设备安全，对查出的安全隐患，
立即予以纠正或发出限期整改通知，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。
12.在2018年营业额完成2.2亿，并达成利润2700万；

1.根据市场部订单情况制订生产排产计划和出货目标并达成；
2.与PMC和采购对接，跟进物料到料情况及来料品质状况；
3.负责模切部冲压工艺，开刀模并进行验收；
4.负责模切部设备调试培训，并处理设备异常，确保生产顺畅；
5. 负责生产线效率与良率的检讨和不断提升。

1.负责背光组装线体的生产异常分析与改善；
2.制定生产工艺流程图、工时、SOP
3.对新材料进行测试判定
4.对产线员工进行作业技能培训
5.对量产品进行工艺改良
6.协助研发对新产品顺利导入量产