服务于一线品牌机型终端，负责手机\平板\工控\NB\VR\车载背光源备件的国内及海外采购管理，熟悉增光、扩散、反射、遮光等膜材与FPC、LED、SMT的采购以及整套BOM物料成本核算（含结构件/包材）。
市场调研：了解供应商资源分布、产能、价格、品质优劣势。负责业务扩张阶段的新资源挖掘，推动双方战略合作进程。
商务谈判：掌握谈判节奏与技巧，为公司获得价格、账期等优惠条件，跟进履约进展，确保长期产能良性续航。
项目管理：参与新项目立项评审，跟进开发打样、量产、交付，沟通关联方解决异常问题，对采购工作的整体质量负责。
异常处理：熟悉领域内工艺与物料特性，能够调动上下游资源快速响应、解决过程中的问题，推动项目运行顺畅。
降本增效：2022年通过对工艺设计的改善提升了FPC空板利用率，降低成本近10%；膜材由单排改成双排，利用率提升15%。
数据分析：统计并分析业务数据（周报/月报/季度报/年报），针对数据呈现出的问题提供解决建议供领导参考。
团队赋能：分享采购经验、采购工作技巧，帮助新人解决问题，通过传帮带为团队深度赋能。

主要职责：负责前期选材、供应商评估、工艺设计、成本预测。分配采购任务（含外发加工），把控质量、价格、交付时效。
采购&资源统筹：以精准的采购预测先期触达供应商，给予充分的备货空间，监控供应商预测承诺，跟踪库存用量。
供应商开发&管理：主导新供应商寻源开发，保持公司在采购中的主导权。熟悉成品背光、模组辅材，包装材料及ACF、背光LED/FPC及组件、电子材料（IC/连接器/二三极管/阻容等）及PCBA的计划备料、背光结构件、模组FPCA的供应商资源分布及其优劣势。
团队管理：领导5人团队，帮助团队成员与供应商开展具体工作，整合供应商资源，节省采购供应链成本。
跨部门协作：建立验厂标准，评估新供应商资质并组织品质、工艺、研发、体系部门实施工厂现场审核和文件审核。