1.2015年4月至今. JDI （珠海晨新科技） LAM/LCM 生产主管 执行每日生产产能之确认及调整以符合生产计划确保达成出货 拟定检验人员等级提升的计划培训并持续改善达成 现场5S管理/人员纪律及绩效管理。 持续跟进产线及客诉的异常改善进度最终达成检验不良率目标和客户端 VLRR 的目标。 依据与客户签订的 sample 和内部签订的 sample 进行判定并管理。 执行生产环境管理以达成日生产计划及直通良率 执行各项作业标准操作及检验以管理产线平衡及生产流程改善 改善 LAM 良率车间洁净度 富士康集团履历 2.2013年10月至2015年3月 群创光电（宁波）有限公司 LCM IE 工程师  ECRS 人力精简项目、（On line7%、Off line11%），针对每个 Case 评估并跟进处理 度,达到顺利结案。  UPPH 提升 年度提升（ 3.53提升 5.29）。 每日 UPPH 达成状况确认，异常原因分析（新人熟练度、料件异常、机台 Down 机等等）及改善，顺利达成年终目标。  工时量测、MFG 人力出勤标准，Off line 出勤比例。 各机种工时量测制定工时表，计算每机种当量值，制定 MFG 每日出勤人力，针对物料& ;门禁& ;外包& ;训练组制定 Off line 出勤比例。  每日根据 PP 发出 MPS 计算需求人力与工位。  产线 Layout 规划与管理。 3.2012年6月至2013年10 富士康群创光电（深圳）有限公司 MD LCM IE 工程师  负责 ECRS 人力精简项目，UPPH 提升，工时量测，制定 MFG 每日出勤人力，参与2013 年群创 MDBU 搬迁宁波项目，重点负责龙华设备出售单，报税设备关务联络单签核，设备吊装出闸，设备 MOVE OUT 、无尘室二次配、车间流水线、工位拆除等初期工作。 4.2009年3月至2012年6月 群创光电（深圳）有限公司 MD LCM MFG 组长  每日安排生产计划及人员安排，跟进生产进度，处理生产中异常，协调各部门沟通合。 作对异常做出改善防止措施。  跟踪工单结案进度、产线物料管控，控制产线物料损耗及退料事项，降低成本。  控制人员流失，做好新员工上岗前培训，激励员工对工作热情。 车间5S管理，确保员工安全生产，严格按照 SOP 作业，提升良率。 配合相关部门，新产品导入、良率提升、人力缩减及客户审厂事项。 每日报告生产达成状况及异常改善对策。 员工每月绩效管理，配合公司年中、年终盘点。