1.小排量试产串接研发与生产，品质对小排量转量产可行性进行评估和问题点改善进度进行追踪。 2.组织工程早会召开，对制程中当天异常做出归纳总结，督导责任部门进行确认追踪改善。 3、负责与业务、生产、品质、采购等部门沟通，督导技术员/工程师保证产品的顺利生产 4、对部门员工的管理；相关部门资料的会签。 5、协助公司管理层进行任务规划、工作协调；在技术问题上和相关部门共同商讨并作出决策。 6、产品良率提升，制程管理的整体策划。 7、部门职能的不断优化，效能的持续提升。 8、解决重大或疑难的生产和产品问题。 9、跨部门事务的推进、协调、沟通及处理。 10、推荐或引进行业内先进高效的生产设备或产品工艺；提升公司制造技术水平。 11.首检的分析确认及验证可生产性。小批量试产的跟踪及总结会议的召开。 12.主导良率及效率改善专案的评估与实施。 13.新产品的导入、试产安排、量产追踪、效果确认及主导试产会议。 14.现场作业手法教导、产品知识培训，5S规范及稽核。 15.产线异常处理、原因分析、临时对策建立永久改善措施及SOP编制、标准工时制定。 16.提供客退品返修方案及物料预算、统计产线待料工时。 17.产线产能提升、优化车间排位，负责产线生产通畅。