1.负责审核部门采购工作分工及调度，新供应商审核，订单的签审及部门日常事务处理，周，月，季，年，采购成本下降计划制订及实施达成。2.物料:（CTP触摸屏和模组,BR指纹模组和CCM摄像头模组）的物料:触控IC，指纹IC,测试板，FPC，镜头，镜头组件，塑胶件，导光体双面胶,可剥胶,UV油墨,保护膜,键片,ITO膜,银浆,连接器，OCA光学胶,网版，包材等物料）供应商报价审核是否合理,部门采购订单审核,月度对帐单审批.新材料新供应商导入调查,审批。3.各物料根据市场变化约见供应商洽谈季,年度降价支持及后续订单分配战略合作。4.各物料类供应商之间的竞争性评估,成本评估,价格商务谈判,完成公司成本降低及控制采购成本。5.各供应商关系管理,绩效评估及交付管理评估,不合格供应商退出合理评估。6.部门各供应商月报，季报，年报降价率，订单分配率，交货达成率，新样品送样记录，及样品达成率汇总分析。7.协调部门日常突发异常物料的紧急交付并亲临供应商现场主导交货顺利满足工厂需求达成客户交付。

1.负责LCM模组事业部的主材：FPC,BL背光，PCB，IC等主材供应商开发及物料进度的跟进及突发异常快速处理。2.2009年1月采购部工作调动：负责电阻屏TP和TW物料:双面胶,FPC,可剥胶,UV油墨,保护膜,键片,ITO膜,银浆,键片等物料根据研发要求寻找新的供应商，配合研发新项目的样品寻找，送样工厂验证,跟进工厂工艺验证新样品验证结果,导入新供应商及旧供应商评估淘汰。3.供应商现场考核，评估合格供应商安排现场考查，供应商单价核价及分析报价原理，议价、比价及单价确认，做比价单给领导审核。4.根据厂内物控下达的请购单分配给各供应商下达采购订单。5.根据物控给的生产计划及时调整采购需求,与供应商沟通确保交货及时满足生产需求,进口料与供应商确定好送港时间,与关务确定车次安排及报关进度的跟进确定到货时间。6.所有物料月,季,年成本检讨分析,使公司利益最大化。7.根据市场部提供的预测发给各供应商,提前了解市场信息,规划资源,满足后续订单预测需求。8.各供应商月报，季报，年报降价率，订单分配率，交货达成率，新样品送样记录，及样品达成率汇总分析。9、日常订单物料跟进，每日异常事物处理及供应商品质异常处理，与供应商协调物料交期并确保生产顺畅，当供应商生产异常，快速与供应商沟通去供应商现场沟通处理解决物料交付，确保物料按期回货使生产顺畅。10.各供应商月对帐单,合同,发票核对及请款整理提交财务及各供应商到期款跟催财务安排支付。