1.依据业务订单、采购周期、生产周期、生产产能,合理编制生产周月计划、月划；
2.负责建立与完善生产计划与物料控制流程，跟进实施，检查；
3.负责生产计划物控物料模块业务工作的监控、汇报、统筹、协调；
4.依据主生产计划组织月度物料需求分析与计划编制
5.组织月度瓶颈物料供应评估、风险识别与预防、锁定月度瓶颈物料供应计划；
6.瓶颈物料分配计划编制、供应统筹，及其交货计划跟进、评估、预警、协调；
7.整体库存监控与预警、组织库存及呆滞分析、推动库存管控；
8.组织物料供应分析与数据统计、推动物料相关KPI指标的达成、提升；
9.负责PMC部门ERP切换上线后系统报表验证;

1.主导PMC部日常管理工作
2.每月产能负荷规划进行组织协调、分解外发计划
3.PMC各类报表的优化制作及整合
4.依据市场订单需求下达物料需求计划，跟催物料进度
5.依据市场订单需求及物料状况进行日计划或周计划排产
6.负责推动生产计划的执行，跟进生产的落实情况

1.主导PMC部日常管理工作
2.每月产能负荷规划进行组织协调、分解执行
3.PMC各类报表的优化制作整合
4.依据市场订单需求下达物料需求计划，跟催物料进度
5.定期主导呆滞料汇总检讨会议。
6.依据市场订单需求及物料状况进行日计划或周计划排产
7.负责推动生产计划的执行，跟进生产的落实情况
8.跟催审核生产指令工单结案进度