本科学历 工商管理专业

大专学历 工商企业管理专业

2010.06 - 2010.07
《ISO9001:2004质量管理体系》内审员培训
2010.06 - 2010.07
《IS14001:2004环境管理体系》内审员培训
2011.11 - 2012.03
《IATF16949:2009汽车质量管理体系》内审员培训
2015.12 - 2016.03
《麦肯锡》专案培训
2017.03 - 2017.05
《ISO9001:2015质量管理体系》内审员培训
2017.03 - 2017.05
《IS14001:2015环境管理体系》内审员培训
2017.07 - 2017.08
《精英讲师训》内部讲师培训
2019.06 - 2019.06
《IECQ QC080000:2017有害物质过程管理体系》转版培训
2019.10 - 2019.10
《ISO45001:2018职业健康安全管理体系》转版培训
2020.06 - 2020.07
《IS14001:2015环境管理体系》内审员培训
2020.06 - 2020.07
《ISO45001:2018职业健康安全管理体系》内审员培训
2021.05 - 2021.06
《安全生产管理》培训（外训）
2021.09 - 2022.03
《IATF16949:2016汽车质量管理体系》内审员培训

项目以年初MOH目标降低10%为触发点，针对人力UPPH效率改善进行诊断实施，并最终达成MOH改善目标诊断。
诊断
①收集量大的机种项目，收集人力CT，layout，UPH值作为基础数据；
②根据收集的资料进行线平衡分析发现浪费以及改进的地方；
③根据收集的资料进行现场观察，主要看平衡率人力浪费的点以及人力管理模式实施。
实施
①根据诊断得到量化的提升幅度；
②诊断出的项目具体转换到可实施的方案；
③小组实施并定期汇报改善进度同时进一步寻取新的改善专案纳入；
责任描述
①以厂端为中心负责制定公司重要KPI，如MOH&UPPH目标；
②接到目标指示制定诊断计划；
③制定既定改善计划，并与各部讨论改善计划；
④按照计划执行改善专案进度，并跨部门沟通协调困难；
⑤进行下一步循环改善，并制定改善策略。

公司Apple客户iPhone手机新机种显示屏幕导入研发试做，建立公司首个Apple客户新机种试产车间，负责整个试产车间生产管理。
①配合建立试产车间安全规则；
②人、机、料、法、环确认，确保试产按计划进行；
③参与新产品前期开发过程可制造性评估，从产品制造角度提出建议，预警风险并协助给出解决方案；
④配合小批量试产，并整理各阶段试产生产问题点，主导解决生产过程中问题；
⑤量产角度出发，对机、料、法、系统方面提前做预警确认，确保减少产品量产生产问题点。