2019年3月－20198月担任全贴合段组长，负责班组人员管理工作：订单交期，生产进度跟踪;产品品质保证，台时产量，产出率，原材料使用率，辅助材料损耗控制;异常工时控制，计件工资协助，以及各项数据管控;员工技能培训，员工思想动态掌握。 2019年8月－2021年9月担任OQC组长，品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。具体落实到人，确保检验工作的准确性。品管班组长负责检查任务的完成情况。督促小组人员按时完成任务，必要时可进行人员、工资调整。负责审核分析报告单和各种活动记录。承担质量检验责任事故，按时签名。  品管班组长负责处理分析事故。和技术员一起组织调查研究，分析事故原因，召开事故分析会，及时解决并上报。  负责检查原始记录台帐。定期检查，有奖有罚 负责本班组的员工培训。定期组织全班人员进行业务学习。负责审核小组的出勤、工时、考核、奖金分配、工作质量。要求每月向全班组人员公布一次，以提高工作的透明度。 负责与其他班组相互协商关系。互通情况，共同把好质量关。品管班组长有权协调本班组人员的工作岗位。