1. 主要负责新厂前期建厂的区域规划、设备搭建、人力组织架构建设、管 理制度文件制作与审核等
2. 中低层管理干部培养与提升（线、组长）
3. 主要负责:生产统筹;兼带不良品返修、客诉异常对接、制程不良分析等
4. 自进入此行业从最底层做起，有大公司的管理方式与见识、小公司的实 践经验，结合目前普工的工作均龄，有自己独特的管理模式

负责LCM组装/老化/FI制程管理，管辖人数100人。
主要工作内容如下：
1，生产计划达成与出货保证
2，工单结案/物料与WIP管理
3，制程损耗管控
4，部门KPI分解达成
5，班组长基础管理团队搭建与多能工培养
6，过程品质监控与批退率监管
7，统筹课内来料不良推进
8，跨部门沟通协作
9，提案改善
10，其他常规生产事项及领导交办事项

 公司為内地企业公司，專業生產CTP OGS GF及配置LCM等液晶顯示器，全贴合等主要以生產手機顯示器為主。公司在職員工大約3000人。
一、2014/02－2017年1 担任成品检验及组装后段班长。
二、2017/02－2022-11重庆两江联创电子有限公司担任FOG绑定/组装前段及全贴合段班长/2020年提升制造课长
1.统筹生产工作
1>对生产产能，效率，品质的目标达成负责
2>工作中必须清楚掌握生产进度与出货交期
3>熟悉品质标准，同时召集管理人员做好生产前，后的准备工作
4>对生产计划中的物料进出状况及欠料跟进与生产达成状况统计，并汇报
5>会同PMC合理分配和安排次日生产计划与物料的跟进状况

6.统筹部门内“7S”的推动，检查和督导其它专题改善项目的组织和推动，同时严格使用T-PDCA循环，不断改善相关工作
7.定时召集所负责生产管理人员会议