更新:2024-07-22     被浏览:
解先生 ( 48岁 , 男 , 编号:76130 )
高级管理 经验足 技术好 精益专家
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 本科学历
现居住地: 深圳市
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求职意向
  • 工作职能: 厂长/副厂长 企业管理/管理顾问
  • 意向岗位:总监/厂长/副总
  • 从事行业:手机|数码|本本|车载
  • 工作地点:广东 深圳
  • 期望薪资: 面议
  • 到岗时间:1周以内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:6年1个月
  • 2021.08- 至今
    深圳市鑫航盛科技有限公司制造副总
    1.统筹江西深圳工厂的运营规划,推行工管核算,两地集中管理,缩减间接部门人员编制20%;2.背光组装实施计件制度,提升人员效率,降低人工成本30%;3.建立经管办,实施IE加精益核算模式,损耗,成本管控到日结算;4.梳理研发产品线,降低低附加值产品设计,推行可制造性研发,减少开案失败率;5.强制造,推行精益生产,通过工艺优化,减少人力成本;提升效率,良率;6.顺利通过BOE,HKC,德赛西威,惠州华阳等行业知名客户的审核,成为其笔电,工控,车载类产品的供应商. 7.熟悉车用ITAF16949, VDA6.3等体系,规范。
  • 2010.08- 2021.07
    深圳市国显科技有限公司 (蚌埠国显科技有限公司)工程总监/生产总监
    1. 从事新厂建设,搬迁规划,公司技改项目申请,HW,LG,LENOVO等世界500强客户导入,及重要项目跟进等推行等;
    2. 对LCM, B/L关键设备兴图贴POL机,松下COG/FOG/FOF,诚亿,鑫三力COG/FOG,深鸿海全贴合,集银COG/FOG/FOB/BL贴膜机/组立机,路加,智赛焊接机等类型设备评估引进,安装调试,设备PM管理,备品备件评估,台账管理等;
    3. 中大尺寸产品,手机屏,超窄边,COP/COF/FOF新工艺,新技术开发,过程参数管控,新产品NPI导入,产线重大异常,客诉处理有着丰富经验;
    4. 15年工程,生产管理经验,参与公司经营目标制定,基层管理,员工绩效考核制定,精益生产推行,工单结案,物料损耗,人时效率管控等,有良好沟通及协调能力
    5. ,熟悉TFT LCD/LCM,B/L的显示原理,及电路,以及LCM周边辅助材料FPC,PCBA,B/L;TP等的生产工艺流程及问题处理。
    6. 接受过专业的APQP SPC,DOE,DFM;DFX;FA分析等可制造性专业培训。
    7.熟悉ISO9001,ISO45001,QC080000,ITAF16949品质体系。
    8. 政府资助项目,技术改造的参与及答辩经验。
  • 2005.05- 2010.08
    飞利浦半导体显示中心PE副经理
    主要负责:
    1,液晶显示事业部的新产品导入,LCM/SMT新工艺的引进,评估,优化;
    2,TFT产品的NPI,PP,MP的过程控制及量产时品质的监控,以及量产段产品OCAP的
    实施及FPY提升,跟进,SMT的焊接及装配工艺的改进;
    3,COG/COF/FOG/FOB/SMT TORAY,松下设备的评估,引进,及生产治具的改造;
    4,本部门员工的培训,日常管理,部门预算等。
  • 1999.09- 2005.05
    南太电子深圳有限公司资深工程师
    主要负责:
    1,COG/COF/FOG TORAY,松下,联得设备的安装,调试,维护保养,自动化生产线的巡视;
    2,新产品的试产,工艺优化,品质不良的解析,及改善,预防对策的提出;
    3,技术员的培训,及日常管理。
教育经历
  • 2014.03-2016.06
    湖南工程学院(专升本)
    本科学历 电气工程及其自动化专业
  • 1995.09-1998.07
    陕西理工大学
    大专学历 机电一体化专业
培训经历
  • 2018.05 - 2018.11
    富士康精益改善团队内部效率,产能,人力精简
    精益改善日复盘,异常快速处理-安灯法;小课题提案改善
  • 2016.04 - 2017.06
    欧博企管精益生产
    工厂精益生产,三九改善法,三定法;内部横向问责
项目经验
  • 2020.11 - 2021.04
    标杆线体自动化升级,精简人力30%导师及教练
    1. 核心岗位设备低成本自动化的导入,代替人工作业。
    2. 标杆线体多能工的交互技能培养,相邻岗位合并精简
    3. 辅助岗位自动化改造,以及车间线体的串并线。
    4. 研发,工艺端的设计DFX,简化制造流程,精简人力
    该项目标杆线体人力由97人,精简到75人,取得阶段性的成果,得到公司的肯定。
  • 2020.05 - 2020.07
    深圳X厂整体搬迁至BB制造基地搬迁负责人
    1. 核心人员的动员约谈及异动安排
    2. 车间物料的退仓账务及调度对接
    3. 车间设备的拆线,搬迁及台账管理对接
    4. BB新车间拉线,设备的安装调试,及车间按时release给到客户,,满足订单需求.
    以上所有事项均100%按期完成,得到公司及客户的认可!
自我评价
  • 1.从事显示行业(LCM)22年工作经验。其中参与国显新厂建设,搬迁规划,公司运营管理,及公司技改项目申报,以及世界500强客户亚马逊,华为,华硕,三星,DEL,LG等导入,公司战略重要项目跟进等;

    2. 对LCM 关键设备安装调试,PM管理,台账管理;新工艺,新技术,新产品导入,精益生产推行
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