深圳易快来有限公司生产主管
1.每日召开会议明确当天生产任务,总结生产状况强调工作重点与注意事项。
2.负责生产安排,带动本部门人员积极向上的工作,凝员工,稳定员工
3.对生产组长/物料员的培训与专业技能培训,监督组长对安排的生产执行情况。
4.制定生产计划,分解目标,完成生产计划,满足客户交期。
5.负责按 PMC 所下达的生产计划按时按量完成生产任务。
6.负责生产人员的安排、管理及技能培训。
7.负责生产设备的运行质量及设备的维护、保养。
8.负责生产的人事安排及所有生产活动。
9.领导建立和完善质是管理制度,组织实施并监督,检查生产质量体系的运行。
10.统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11.负责产线人员的出勤管制和6S的落实与监督。
12对品质异常及时处理并分析其原因,提出改善措施及预防措施。