1、根据销售forcast,进行MRP逻辑运算得出备料数量；
2、依据生产计划编排物料需求计划，跟进物料到货，处理物料异常；
3、跟进工单生产投料进度，工单物料损耗要求相关部门给出改善方案；
4、工单补料缺料跟进，保证生产线生产计划的正常进行；
5、跟进工单结单，跟催生产物料分类退仓。
6、跟进ECN及时处理物料，控制物料库存。
7、跟进NPI各阶段备料，合理控制风险物料库存。
8、对物料ABC分类，控制安全库存，控制库存周转率。

1、根据公司产品的销售情况、安全库存标准，制定月采购计划草案报批；
2、对销售FC数据分析及销售预测，生产机台设备，制定月，周，日生产计划跟踪和与供应商沟通负荷产能。
3、根据销售订单制定物料备料单，统计物料交期，回复商务交期。
4、与相关部门链接，合理的安排生产排程节奏，推进销售进度或避免高呆库存
5、跟进物料计划完成状态，制定月、周、日滚动生产计划，跟进成品产出出货。
6、安全库存量控制，呆滞库存品处理。
7、对产品缺货预警，对新品上市、采购等盘点分析