一、质量管控
1. 日汇总和数据分析，推动相关单位改善，并追踪改善效果；各QC工序的首件、抽检、末检的督导与相关报表的审核；
2. 每日组织品质交接班现场会议，传达客户要求，订单状况，指出工作中的优点和不足，督促生产进度；
3.每日审核车间生产时机问题，监督生产任务的落实情况，确保任务的如期完成；客户质量目标达成 及时停线整顿;
4.运用各种监控手段（系统、制度监控、现场监控、报告监控等）对其进行实施监控；5.带领IQC&PQC&OQC根据产品规范对来料、过程及出货产品的品质进行有效的管控，确保品质和良率稳定；
6.试产跟进，PCN资料汇总提报，新项目CPK量测审核，量测基准 SIP核准，新项目质量管控方案的策划管控；
7.客诉户投诉的8D报告的主导及纠正措施的实施情况确认，效果的跟踪；
8.相关日报周报制订；
二、异常跟进&团队管理：
1.制定部门KPI指标，对目标进行分解，明确所度工作的方向，确保各项指标顺利完成；
2.依据课内岗位需要，培养相关人才，同时做好部门人员管理，合理考核，提升工作效率，加强团队凝聚力，降低员工离职率；
3. IPQC岗位设定 量测，稽查，首检 巡检，培养相关人才，同时做好部门人员管理，合理考核，提升工作效率，负责对检验员巡检方法及技能的辅导；
4. OQC工作调度、人员问题点反应及多能工的培训安排；  品质报表数据、异常明细的审核，数据分析与改善效果追踪；
5.负责品质部部门建设、人员规划及人员的工作安排与管理。合理改进和规范工艺流程，及时指导、处理、协调和解决产品出现的品质问题，确保生产工作的正常进行，负责公司质量队伍的管理以及人才的培养 负责对本部门人员进行培训、考核；

公司主要从事液晶显示屏切割模组加工制造，负责现场及售后品质事务
模组事业部厂内品质保证，切割事业部/手机模组/车载事业部/商显事业部售后现场确认处理。
2019 年到 2020 年负责切割/CNC 厂内 PQC 管理，产品售后现场服务。
2021 年到 2023主要负责厂内所有部门售后现场异常跟进，与厂内品质工艺共同改善异常问题。
模组事业部厂内品质保证，切割事业部/手机模组/车载事业部/商显事业部售后现场确认处理。
2019 年到 2020 年负责切割/CNC 厂内 PQC 管理，产品售后现场服务。
2021 年到 2023主要负责厂内所有部门售后现场异常跟进，与厂内品质工艺共同改善异常问题。

公司主要从事液晶显示屏的切割业务，负责现场及售后品质事务
厂内现场PQC管理，产品售后处理。
公司 2018 年度增加水磨CNC，负责 BOE 产品打样，样品跟进。
公司外派驻厂对接工作。