1、负责部门的生产、人员、设备、物料等管理工作；
2、完善部门的生产运作体系，及安全、质量、人员等规章制度，并有效实施，确保生产任务的完成；
3、负责排查及解决部门出现的异常情况，确保生产的正常运作；
4、根据生产计划，做好部门内部工作安排，及平衡调度设备及物料；
5、负责模组部和贴合部人员的管理、培训、协调，及生产过程中的安全和防护措施；
6、负责生产中的技术和质量保证工作，控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施；
7、负责对部门成本的控制、并组织革新、提高效率，做好相应的加工与改善追踪；
8、负责车间的8S管理工作，保持模组车间和贴合车间的良好工作环境

1：实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保返修进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
（4）降本增效，2021.12-2022.8全程参与并制定返修计件流程的实施并取得巨大成功。（员工个人工资最高提升达到1.4W，提升49.2%。人力削减百分之50%，每月为公司下降成本5W）
2．生产过程管理：
（1）主持每日例会，全面协调返修工作；并及时反馈生产异常，协助生产改善。
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查返修员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
3．生产现场管理：
（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
4．车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；
（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
5．其他工作：
（1）负责协调与其他相关部门的关系；
（2）及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
（3）完成领导交办的其他任务。