1. 负责仓库整体工作事务及日常工作管理2. 合理安排员工排班情况3. 合理规划仓库，确保物料进出有序4. 负责仓库物资验收、出入库、保管、盘点、对帐工作

主负责产品的不良品分析以及改善,提高操作员技能,提高生产良率,保证品质,降低不良率：
1，分析LCM生产过程中出现的各种制程不良，并提出改善对策；
2，对各工站出现之作业瓶颈，作业方式进行改善，提高生产效率；
3，产线生产能力的评估，产品标准时，员工动作标准化的经验负责评估新产品生产工艺流程。
4，改善生产工艺，合理安排各工站的员工配比，解决量产中出现的各种技术问题，以保证日常生产的顺利进行；
5，新品的投入.跟进.处理.处理.方案.备案以及投产。
6，技术文件的编写、文件整理与归档及新员工培训

1、协助领导建立健全生产部各项管理制度、员工岗位职责、各项工作流程，贯彻执行公司各项管理制度；
2、负责将PMC下达的生产任务按照交期要求负责完成本车间生产任务，满足交付需求。
3、负责本人管理区域人员，班长的日常管理。
4、负责生产车间工艺纪律，7S.执行监督，各类质量控制和生产异常分析改善。
5、制定生产班组员工人才培养计划与实施。
6、负责车间生产工装治具&生产设备的日常基本点检保养。
7、生产一线的人员及基层干部的管理、生产组织，数据的记录与复核。
8、产品工时定额制定，班组作业方法管理，提高生产效率与产能，推行标准化作业方法和流水化生产模式，改善现场工艺流程

1.物品的入库和出库。
2.现场5S管理。
3.做好帐、卡、单一致的填写与存档管理、
4.做好物料先进先出与呆滞品管控，及处理。