1.负责成品收，发，存程序，将出入库单据录入电脑系统并形成每日出入报表；2.根据业务所发送的销售订单安排备货；3.配合上级领导所交给按时完成盘点，并做好盘点报表数据移交给财务；4.严格按照物料管理程序，做到先进先出原则；5.定期对成品的整理和摆放，做到无呆滞物料，节约公司成本，防止不必要的资金流失；按时完成领导交办的任务。

1.对分管仓库主管负责，请上级领导请示，汇报工作；2.负责收货，验收工作；3.负责发货工作；4.负责物料的建账工作；5，负责仓库的整理和清扫；6.配合其他部门的工作

1.做好原材料进出仓库的账务工作和收发登记，做到账务卡一致；2.认真做好仓库材料的区域摆放和规划；随时掌握好库存状况，保证物质充分供应和运转效率；3.定期做好库存整理，防止物料不必要的损失，保证物料的准确信息，控制成本的流失；4.做好仓库的安全管理工作，定期查看仓库的防火，防盗措施，及时堵塞漏洞；5.按时完成上级交给的工作任务。

1.在班长的领导下负责维修组的全面工作，带领维修组人员保证设备正常使用，熟练的掌握维修技巧，发现问题及时处理。2.定期组织安排维修人员按照操作流程进行保养和维护，快速落实工作任务，时刻保持有着工作状态。3.现场维修作业前向维修人员传达有关维修注意事项，疑难杂症时，亲自指导和解决方案，让那些技能熟巧的带动新人，及时讲解安全措施。4.对不良产品的及时完成，避免影响出货的效率，做到堆压产品，保证每个产品质量的百分之百。5.定期考核各个维修人员的技能熟巧程度，负责维修人员的的作业安全和人身安全。6.完成领导交办的其他任务。

1.根据维修的心得和维修经验总结公司各种产品的维修方法； 2.和产品工程师一道分析日常落机种的疑难杂症，并提供分析报告； 3.分析维修技术员手上疑难杂症，提供解决办法和分析思路； 4.维修过程中，善于发现制程问题点，及时反馈给上级，以促成改善； 5.维修技术过程总结经验和提升能力。