全显国际科技有限公司仓库主管/PMC
1.根据业务的订单，研发的BOM表，确认物料及治工具.辅材
2.根据仓库库存物料的数量提交物料申请表与采购购买.包括辅材.
3.采购根据供应商的物料交期反馈到PMC.
4.召开相关部门试产会评估产线的产能.
5.根据产线产能排出生产计划.
6.依据BOM表做出工领单分发与相关部门.
7.仓库根据采购提供的物料交期进行确认收货.
8.仓库将确认好的物料和待检单一起交于品质检查.
9.物料检查合格后根据工领单数量发往车间，不合格物料退供应商.
10.产线将品质检查OK品入到仓库.
11.仓库将成品打包好.
12.计划根据客户的要求安排出货.
13.结单.
14.盘点.
