1:设备保养维修。
2:设备优化改善与效率提升
3:负责和设备有关的生产质量提升
4:培训技术员和员工

1:制定保养SOP，分析故障率发生的原因，及书面报告
2:负责Robot的点位Teach，皮带更换，直线度调整
3:负责TFT前段制程PHOTO5代TEL线的维护保养
4:负责跟进CANON曝光机厂商调试工作
5:针对公司制定的本部门各量化指标进行检讨应对，并制定出一系列预防以及改善措施，全面提升稼动率，良率

1:协调电控/机构/安规/IE等工程师进行机台的验收工作
2:新机台的优化工作，如电控/机构/PLC监控与修改等相关工作
3:通过DOE实验来验证优化方案的可行性，对可行的方案进行相关标准化工作
4:每天机台生产状况的跟进与分析，确保新机台整体性良好
5:对设备商机台相关技术考察工作
6:组织小组进行技术研讨及经验传承
7:小组内工作分配及工作跟踪
8:公司内跨部门的协作沟通
9:部门安排及领导交办的其它工作

1:2010年2月至2012年5月在东莞万士达负责前段黄光设备的维护维修
2:2012年5月至7月，负责联胜科技黄光设备的Move in，机台定位、水平调试
3:8月至9月，设备架线试产，负责机台调试，故障处理，带领团队与厂商协商技术及项目完善问题
4:制定保养SOP，分析故障频率的原因，及书面报告和解决方案
5:负责Robot点位Teach，皮带更换，直线度调整
6:负责自动化设备的保养，维护维修，调整调试及机器故障分析与改善。PLC程式监控与修改，与人机界面的更改。
7:负责黄光制程线涂布、曝光、显影、蚀刻、剥膜各种设备维修以及节能减排的优化工作
8:针对机台造成的品质以及良率方面影响配合制程，整合各部门进行应对及处理，减少机台造成的品质不良
9:人力分配及外单位协调工作