20016.10. 晋升为显示器供应商质量管理高级经理
20012.04. 晋升为显示器供应商质量管理经理
2007.04.12 显示器类供应商质量管理

Oct. 20016.~Now : 显示器类供应商质量管理高级经理

20012.04.12~Oct. 2016. : 显示器供应商质量管理经理
部门: 采购部

职责:
1 从战略与技术上开发与维持供应商质量管理，确保供应商在合理的时间内所供产品达到最好的质量水平。
2. 开发与维持供应商质量管理程序，使之符合公司内外（ISO 90Ox/ QS 9000/TS 16949/VDA）质量管理的指导方针.
3. 提高供应商质量管理程序以避免出现质量问题，确保来料的质量稳定。
4. 培训：领导西门子威迪欧亚洲地区的SQM; 职能 : 领导领导西门子威迪欧亚洲地区的SQM; 沟通：对内与西门子威迪欧亚洲地区及世界范围的工厂, 对外与供应商及测试实验室。
5. 领导供应商实施缺陷零件问题的8D分析和改善。
6．负责供应商质量问题的定期汇总，针对重点原因提出改进计划。
7．实施对供应商新产品的批产能力评审和PPAP认可。
8．实施对重点供应商零件质量的飞行检查、体系周期评审、现场管理能力提升。
9．实施供应商供货业绩年度考核。
2007.04.12 ~2012.04 : 大陆汽车投资上海公司（西门子威迪欧）供应商质量管理经理
部门：全球质量部.

职责:
•
1 从战略与技术上开发与维持供应商质量管理，确保供应商在合理的时间内所供产品达到最好的质量水平。
2. 开发与维持供应商质量管理程序，使之符合公司内外（ISO 90Ox/ QS 9000/TS 16949/VDA）质量管理的指导方针.
3. 提高供应商质量管理程序以避免出现质量问题，确保来料的质量稳定。
4. 培训：领导西门子威迪欧亚洲地区的SQM; 职能 : 领导领导西门子威迪欧亚洲地区的SQM; 沟通：对内与西门子威迪欧亚洲地区及世界范围的工厂, 对外与供应商及测试实验室。
5. 领导供应商实施缺陷零件问题的8D分析和改善。
6．负责供应商质量问题的定期汇总，针对重点原因提出改进计划。
7．实施对供应商新产品的批产能力评审和PPAP认可。
8．实施对重点供应商零件质量的飞行检查、体系周期评审、现场管理能力提升。
9．实施供应商供货业绩年度考核。

2003 二月,上海飞利蒲.,主要负责生产工艺（产品有CSTN,TFT,LTPS ）.
职位: 聘为高级工艺工程师
主要责任:
新产品导入领导者， 领导一个项目团队,管理与协调新项目导入,质量控制, 良率提高, 准备工作的监督.
1. 导入新产品到生产线量产. 服务于公司与客户的期待:从产品商业会议,设计评估到产品导入,包刮工具,新工艺,新夹具 新材料的导入与评估.
2. 与技术中心,维护部门,测试部门,品质部门等部门协调以确保新产品及时导入量产.
3. 计划安排新产品的排程与资源的安排以确保新产品按公司的计划与技术要求导入量产.
4. 培训工程师与技术员以确保他们具有所需技术与技能完成他们的工作.
5. 负责向领导层汇报新产品的质量,良率, 改善方案.

成绩：
 成功的导入CSTN,TFT ,LTPS量产并达到95%的良率。
 作为主要成员参与建立了一条新的TFT生产线

1999.10 – 2003.02 * 广州精工爱普生
职位: 工艺工程师:
1．把CSTN成功的导入了量产。
2．分析工艺过程中产生的坏品并找到产生坏品的根本原因,最终找到改善的方法。
3．与工艺开发部,设备部合作开发新材料,新工艺,新设备并把新材料,新工艺,新设备导入量产。
4．支持新产品部把新产品从样品生产导入量产。
5．提高良率与制程能力。
6．为其它产品部或合作生产伙伴提供技术支持。
成绩:
 成功的导入CSTN量产并达到96%的良率。

1998七月,广东江门亿都半导体公司 聘为生产工程师, 主要负责生产工艺.
主要负责:
1. 主要专注于生产工艺。
新员工培训。
生产计划。
成绩:
作为新人，学习了LCD的技术。
团队精神。
通过做DOE实验, 寻找LCD生产中污染的主要原因。