11.编制，审核生产计划表按月，周，日组织生产计划并实施。
2.负责工厂的日常管理工作与员工的管理，指导，培训，评估。
3.制定生产计划，进行生产调度，管理和控制
4.负责工厂的组织管理，人员配置，设备配置及生产计划安排。
5.督促各部门进行生产，质控，储运等工作，并激励其工作绩效。
6.完成老板安排任务，与工厂对外沟通工作．

1．组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经
批准后监督执行。
2．组织实施车间生产计划：
组织制订本车间的生产作业计划；按计划组织、安排生产工作，确保生产
进度；合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3．生产过程管理：
主持车间例会，全面协调车间工作；对生产作业过程进行监督、指导，同
时进行生产质量控制，保证生产质量；监督检查车间员工的工作，对违规
操作提出警告并指正；参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防
措施；监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4．生产现场管理：建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5．车间生产安全管理：负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6．车间生产成本控制：统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7．车间员工管理：组织车间生产员工参加业务培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8．其他工作：
负责协调与其他相关部门的关系；及时与上级领导和其他部门沟通，解决
生产过程发生的突发事件；完成领导交办的其他任务。
9.ERP系统推进和跟踪

1、负责LCM产品从原材料入货至出货的整个品质系统的运作。
2、建立IPQA巡检系统，采用IPQA对过程操作规范/设备使用/工艺参数的监控及反馈，提前发现问题，加强过程控制能力，提高产品直通率。
3、重制定和修订原材料检验标准，建立供应商管理体系，强化IQC对不合格原材料分析与处理能力，加强与供应商的直接沟通
4、负责品质专案项目的跟进，与客段信息的处理！