1、对供应商来料趋势每周/月通过数据统计分析，对未达标供应商组织排查原因，回溯分析报告，并审核可行性，提出改善意见，制定有效改善对策进行跟踪改善效果 ，标准固化。
2、每季度制定BL、TP品质提升方案、每月推动供应商执行并输出改善对比数据，改善不明显重点督导其专案推进
3、参与新供应商导入审核，年度QSA审核
4、配合事业部陪同客户至供应商端专案导入审核，跟踪问题关闭
5、定期对部门受控文件，常用表单为提升工作需求适时更新报审
6、每周组织驻厂技术员召开内部周会，检讨工作不足，及时指出改进，提高工作效率
7、每月组织驻厂技术员进行与岗位相关技能提升培训，提升业务综合能力
8、管理驻厂日常工作安排，检查工作完成指标
9、协助上级主管安排的其它工作任务