经验及管理理念
（1）十年大型企业（包含-国企、台企、民企等公司的工作经历），从事过品质全流程管理，供应商管理，制程管理，CS管理，熟悉现代化公司运作管理理念
（2）熟悉并运用ISO9001、TS16949体系、KPI绩效管理、数据化操作运用管理
战略处事能力
根据市场商业模式拟定公司可执行运营策略，制定目标，根据拟定目标进行分解、落实并监督实施，根据企业内外环境做出相应策略，妥善解决相应问题，根据公司实际情况阶段性制定可实施的流程、制度
财务管理
拟定或编制财务管理制度，针对性对报表进行分析，找到公司阶段性工作重点，经营方向注重公司的长、短利润指标，对公司有利，高效运作
生产运作管理
根据企业内外部环境，对公司内部架构进行优化或重组，提升培训公司各组织的战斗力，提升产品从研发到生产过程中的品质与效益，精益化管理
人事管理
独立对员工管理开展安全、品质、技术、心态、沟通等培训，坚持人 事分离，流程、制管事，最大限度上激励员工的积极性、主动性、创造性、自律性等，创造坚实可靠的管理平台
品质管理
经历大、中型企业、集团从事供应商管理、品质管理，熟悉多种产品（如汽车配件、TV/MNT、E-BOOK、NB、游戏机、导航仪等）懂得产品环保、安规要求，善于用SPC统计管理对品质进行分析，有效纠正预防，根据不同的产品工艺找到关键质控点并进行有效控制
技术能力
精通塑胶电子、电气产品组装工艺、熟悉压铸、模具类、五金冲压、喷涂、膜材裁切、SMT等生产工艺，同时在产品满足顾客的前提前尽量控制成本，生产顺畅，品质可控
供应链能力
严格把守成本前提下，不断开发、辅导优秀供应商，在互赢的模式下建立长期稳定的商业合作伙伴
服务过的客户
华为、三星、LG、SONY、Funai、VIZIO、BBY、飞利浦、等