更新:2020-06-09     被浏览:
郑先生 ( 42岁 , 男 , 编号:64736 )
高级管理 经验足 技术好 世界500强高管
工作经验: 10年以上经验
基本资料: 大专学历 | 已婚 | 湖南.祁阳 | 171cm / 68kg | 汉族
现居住地: 深圳 | 深圳市宝安区石岩街道
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求职意向
  • 工作职能: 厂长/副厂长 工厂厂长/副厂长/工厂经理
  • 意向岗位:厂长、生产总监、PMC总监
  • 从事行业:材料组件
  • 工作地点:广东 东莞
  • 期望薪资: ¥25000-50000
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:3年5个月
  • 2018.08- 至今
    深圳市佳灥电子科技有限公司厂长
    公司主要IT电子产品的OEM组装销售,本人主要负责手机组装工厂的日常组装生产运营管理工作。
    1.制定和规范公司体系文件、月度、季度KPI指标,组织和管理执行达成;
    2.培训和带领团队,提升公司生产效益和品质,满足客户需求;
    3.优化组织结构,精益生产体系,提高企业利润;
    4.确保公司日常安全生产,优化生产工艺;
    5.提升公司日常5S管理,提升公司士气和企业形象。
    目前为止,在职期间最佳业绩有:
    1.入职第二个月运营调整,确保公司不亏;
    2.入职第三个月,裁员1/5,为公司小有盈利;
    3.入职第4个月开始,在公司订单充足的情况下均实现盈利提升情况。
  • 2015.06- 2018.05
    富泰集团(贵州富泰电子通讯有限公司)分厂厂长
    1.主要负责显示屏LCM厂、按键结构件厂、包装材料厂三个分厂的日常生产运营管理。
    2.制定分厂规章制度及车间制度,组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
    3.编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
    4.密切配合销售部门,确保订、定产品合同的履行;
    5.组织工程部门优化生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试产,不断提高产品的市场竞争力;
    6.监管生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
    7.管理工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
    8.编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;
    9.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
    10.监管生产设备、计量器具维护检修工作,结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
    11.生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
    12.执行管理人员的专业培训及指导工作,并对其工作水平和工作能力定期检查、考核、评比;
    13. 制定和执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
  • 2013.08- 2015.05
    深圳市光控数码光电有限公司生产总监
    1、主要负责生产OEM 代工,主要生产金立、小辣椒、代代星等一线品牌2.4-5.5中小尺寸LCM,期间团队精诚合作通过了金立、代代星审核等0EM业务涉及到金立、小辣椒、等重要客户资源合作。
    在职期间积累了大量不同客户的品质要求、现场管理以及交付的管理经验并强力推进TPM精益管理。
    2、制定各项KPI考核机制,达成公司各项业绩指标-如管控人力,制造,辅料,主料各项耗损成本,交付,出货品质等指标达成公司目标需求。
    3、对接客户各项指标要求,提高客户满意度。
    4、培训和培养公司中层管理人员,主导解决日常管理工作,保障生产顺利生产。
    5、精益TPM生产。
    主要业绩:
    1. 公司从工厂选址、人员招聘、装修及水电安装、设备定位、试产全部完成,用时35天;
    2. 公司ISO9000体系认证申请到通过用时60天达标完成;
    3. 对接客户代代星审核验厂一次性通过。
  • 2005.01- 2010.09
    长盈精密股份(深圳)PMC经理
    主要负责PC、MC、仓库的日常管理工作。
    1.市场销售订单评审,综合协调生产及销售计划。
    2.综合调整生产部各车间生产能力,当无法满足交期时,可提前提出申请.
    3.制定与审查生产计划,以使公司产能得到最大的利用,确保产、供、销平衡。
    4.对生产计划的各项进度的检查,当生产、物料出现异常时进行协调及处理。
    5.物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理。
    6.生产物料数据统计的分析。
    7.PMC部有关单据的审批及货仓消防安全的监督。
    8.部门有关问题与其它部门进行沟通、协调工作,确保职能部门沟通顺畅,确保交货顺利。
  • 2000.05- 2004.12
    SINCO(东莞)课长/高级专员
    在此工作期间主要有三个阶段
    第一阶段(技术员):
    1.1主要负责电子产品按键生产,在此期间了解并熟悉了所有手机的部件结构,并且熟悉和掌握了相关按键遥控器的的基准判定规格,此公司当时主要为GE、摩托罗拉、三星、西门子、阿尔卡特、华硕、戴尔等国际知名品牌设计、生产各类按键及代工。
    1.2在职期间曾对多个工程设计缺陷项目反馈避了制程问题导致的批量性不良而获得嘉奖。
    1.3在职期间培养了大批生产技术人员,提高了生产效率和额品质,降低了制程材料耗损,此间合格率均在标准1500PPM以下,有效控制了生产制程成本。
    第二阶段(组长)
    2.1在此阶段主要负责制程PE,下属2个直接人力,在此期间内推动建立完善制程异常难点管理预警机制和生产效率改良,对各等疑难不良改良及制程难点工站帮助明显,提高了人员作业效率及直通良率,在此职位工作10个多月时间,在职期间协助生产线品管使得直通率达到97%以上,生产效率在原来的基础上提升了30%以上。
    第三阶段(被调往开发部任职副主管/专员)
    3.1负责协助开发部主管相关工作,主要负责重要客户(如摩托罗拉、三星、戴尔、西门子)的新产品研发和试验工作。
    3.2开发和试验新品工艺,评估工艺生产可量产性及相关性能测试跟进。
    3.3在职期间曾到三星东莞分公司实地学习和研讨工作,对在职期间新品转产起到了实际性的优化改良工作,提升了生产周期及制程品质风险控制,并因此受到公司嘉奖和年度优秀职员称号
教育经历
  • 2013.03-2016.07
    武汉长江大学
    大专学历 机电一体化技术专业
自我评价
  • 1.资深生产制造系统及行业管理类人才:

    2.精通现代企业生产品质现场管理并具有深厚生产现场管理理论;

    3.具有近4年在台资企业从事生产、品质中层管理经验;

    4.擅长生产计划安排.生产统筹准备.生产进度跟进.生产品质异常改善.生产现场5M1E管理.生产现场物料管控.生产技术效果跟进.;
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