1.安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员，提高生产效率。
2.确认物料在库状态与每天生产不良品的整理及退料状况，每天部门早会报告前一天生产与品质报告，各拉线之间内部早会宣导当天品质状况与各拉线之间的工作任务，对下属进行宣导，跟进工作进度状况。
3.每周，月安排例会生产，品质会议检讨生产，品质达成状况与制定下周，月的品质，生产目标。
4.协助下属进行品质改善，跟进现场异常改善进度与结果。