1.对门禁、物料、重工、包装组成的支援课进行日常管理，有效辅助生产，使生产高效顺畅运行。 2.门禁对管制区人员的行为进行有效管控，保证此区域内人员严格遵守公司的各项规章制度和部门的行为规范；做好7S，创造良好的工作与生活环境；杜绝产品、治工具等重要资产对外流失，保证公司财产安全；辅料需求及时提出与请购，供应产线除产品等主料以外所有耗材，防止产线辅材断料风险的发生！ 3.重工及回收：重工拆解回收Cover/FPC满足生产需求，将库存拆解品及清洗品最大化回收利用，为公司减少生产损失。 4.物料管控：领发料、退料、补料及时，保证产线非客观原因断料；厂内退料及客退品进行B规确认分拣，降低成本损失。 5.包装管控：先进先出原则，合理规划满足出货需求，对包装物料进行扫码追踪作业，杜绝混料、短装等状况发生！

1.客户稽核陪审及应对
2.分析组、Rewrok、RMA统筹与管理
3.厂内及客诉分析报告的审阅、返修良率及材料利用率的改善与提升、客退检讨及客诉问题点的厂内改善与优化及实施推动
4.工厂端培训课的建立、培训人员的吸收与培养、培训设施的筹备与优化、督促工艺、设备、品保工程师完成教材与考核试卷的编写与修订，定期督促培训员对直接作业人员的通识及专业类培训
5.负责新进人员岗前培训与管理
6.负责在职员工培训及执照认证目标达成管理
7.负责产线班组长及储备管理干部培训，提高作业技能及个人管理技巧
8.督促训练员对产线作业人员的手法教导与纠正管理及线外培训管理
9.年度培训计划的制定与实施
10.模组厂工艺流程文件的编写、修订与确认.

2013年7月至2014年6服务于苏州欧菲光LCM事业部主要负责教育训练、门禁、辅料请购、7S&工业安全，Rework & RMA管理
工作职位：中级工程师兼支援课课长
工作描述：
 教育训练管理
1.负责新进人员的接收及岗前岗中培训管理
2.负责教育训练及制造部文件的编写与修订
3.负责专业课程类的制作与更新管理
4.负责产线储备管理干部培训及晋升
5.负责作业员培训及执照认证目标的达成
6.督导训练员作业手法教导与纠正管理
7.负责客户稽核文件及报告等相关事宜准备
8.负责部门年度训练计划制定
 门禁管理
1. 门禁公告栏的规划与管理
2. 便鞋柜、手机柜、冬工衣柜编号管制
3. 管制室（更衣室）规章制度的编写与执行
4. “无尘室脱衣&穿衣步骤”模板的设计与落实
5. 手套、网帽的发放，无尘服发放与清洗，静电环的测试与监督管制
6. 人员扫描管制：外来人员进出无尘车间管制、本厂人员离岗进出管制
7. 物品扫描：凡属公司各项物品的携入携出管制、拍照及摄像管制、手机携带管制
 辅料请购
1. 辅料周、月计划的请购申请
2. 辅料上料排程请购进度跟进
3. 辅料请购叫料、催料运作
4.辅料安全库存管理
5. 辅料发放及管控
 7S&工业安全
1.（1）深切体认,建立共识 （2）工作场所,全盘点检 （3）订定“需要”与“不需要”（4）不需要物品大扫除（5）不需要物品的处置
2.（1）.落实整理工作 （2）明确“3要素”：场所、方法、标示 （3）明确“3定”：定点、定容、定量
3.（1）执行例行扫除,清理污物（2）调查脏污的来源,彻底根除（3）.建立清扫基准,共同遵行（4）废弃物置放区的规划与定位
4.（1）落实前3S工作（2）制定目视管理实施办法（3）制订考评方法（4）.制订奖惩制度,加强执行 （6）高阶主管常带头巡查,以表重视！
5.（1）制定服装、仪容、识别证标准（2）制定共同遵守的有关规则、规定（3）制定礼仪守则（4）教育训练（新进人员强化8S教育、实践）（5）推展各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）
6.（1）工业安全守则（2）.员工训练（3）工作安全分析（4）安全检查（5）安全激励
7.（1）厂区规划节能改善（水，电，气）（2）节能、降耗、减排
 Rework & RMA管理
1.重工产品良率的提升与改善活动
2.回收LCD、FPC的执行及良率的提升改善
3.客诉客退品的分析与推动改善对策的实施