自我评价：➧ 十四年LCM液晶模组制造经验，对液晶显示行业全制程精通为人爱岗敬业，乐观，积极，向上.努力拼搏，心怀感恩，良好的组织协调力，沟通能力，判断力，应急处理能力，决策力，善长节本提效，严格评估把控输入成本，对输出的价值负责。

➧ 熟悉IS0体系的搭建与维护。

工作职责：➧ 液晶显示模块全制程精通（切裂，贴片，绑定，组装，贴合）。
➧ 制定周，月，季度及年度目标，对工厂盈利负责。
➧ 合理编制生产成本预算，组织节本提效原则实施。
➧ 以公司经营理念为核心，快速建立一支高效率高质量，凝聚力强的生产系统团队。

➧ 重新整合生产资源，从零到一两个月时间实现每条生产线日输出提升30% ，产能转化率提升28.7% 。
➧ 绩效模式的设定，考核，运营，规范。
➧ 对生产方法及员工作业手法进行整改，创新，取得了创造性突破，并成熟运用。
➧ 全新贴合线体规划，设备评估，引入，安装调试，正常量产。
➧ 分析工艺标准，评估优化设备参数的可执行性，使设备稼动率提升28%，由原来550/H提升至700/H。
➧ 分析来料，生产及客退数据，收集产品失效问题点，对产品实现三级分类，提升产线直通率，降低客退率。
➧ 对工厂空间逻辑进行分析，验证，更改，使用，改善空间利用率，库存周转率，物流流通率。
➧ 梳理PMC，物料控制及生产计划流程，结合生产订单及生产资源进行核心控制，使计划达成率按月99% .
➧ 以长期合作共赢的理念，对供方物料进行数据分析，协助供方改善品质，达到我司品质要求。

工作职责：➧ 主要业务：7-10.1寸液晶显示产品【车机，车载类】
➧ 对公司经营盈利负责，带领团队完成年，季度，月度目标，目标结果为导向，一切行为以公司利益为准则。
➧ 统筹公司全局运营【计划，生产，品质，设备，仓库，人事，采购，兼管外发切割，驻场贴片】
➧：全面主导跟进：对接市场部反应率，计划达成率，制程良率，设备稼动率，客退率，物料及时性和合格率，招聘效率，人员离职率，物流流通合理性，生产安全事故等指标。
➧：主导部门合作端口合作协调性，定期组织思想平衡沟通，促进团队凝聚力。
➧：评估对运营成本合理性，按月分析成本报告，杜绝无效成本，对可能浪费的环节进行提前预知预防及控制。
➧：主导工厂日常事务的安排，跟进，结果，检讨，追溯工作。
➧：主要业绩：
➧：整改培训5S体系，取得良好效果。
➧：梳理公司制造体系运行流程，使流程规范化，实用化。
➧:根据公司实际经营情况制定符合公司发展目标的规章制度，并实施有效执行。
➧：合理评估经营成本，对公司盈利负责，并持续优化各项成本。
➧：对新引进客户项目的评估，试产，验证，优化到成功量产。

工作职责：➧ 业务类型：主营5.0-7寸液晶显示屏【手机类水滴，刘海显示屏】
➧ 主导5条全自动线1条半自动线生产运行，职责包括（生产部，品质部，设备部，计划部，仓库，人事部及外包切裂贴片工厂）。月输出产能1KK左右。
➧ ：目标结果为导向，一切行为以公司利益为准则。
➧ ：统筹工厂全局运营，参与讨论公司未来发展方向及策略，主导工厂日常工作完成月度/季度/年度指标，完成P.Q.C.D.S.M六大指标，对产销平衡负责。
➧ ：主导招商引资新工厂建立-装修-区域规划-团队组建-培训-试产-量产。
业绩数据：
➧ ：通过整合线体，工厂物流，区域布局改善工厂资源利用率，人力减少10%。
➧ ：优化设备辅料利用工艺，关键辅料利用率增加15%，常规性辅料利用率增加200%。
➧ ：推动线体计件方案，最大限度提升团队积极性，使产能增加40%，人力减少20%，设备稼动提升10%,计划达成率95% 。
➧： 主导MD设备效率优化，功能机型由原来750PCS-800PCS/H到1000PCS-1050PCS/H，设备稼动时间均值58min/H.
➧ ：通过开展QCC活动，攻克LCD破屏，IC气泡，LCD压合发白，ESD不良，背光异物等品质异常，最大化杜绝因品质问题导致的工厂内耗。
➧ ：整合公司资源，重新分配管理组织职能，使管理成本节约10%.
➧ : 定期组织安全审查，事故率0。

工作职责：➧ 公司规模：1000人以上【联创控股】
➧ 主要业务：1.77-6.5寸显示屏
➧ 目标结果为导向，一切行为以公司利益为准则。
➧ 职责包含（生产部，品质部，物料组，售后组，设备工程部）长白班月产2KK,
业绩数据:
➧ :制程良率:整流程可控制程良率≥98.5％
➧ :计划达成率:100％（除临时变更或物料异常，及时应对备用计划）
➧ :清尾结单率:正常清尾周期2-3天（特殊补料视到料时间定），月结单率≥97%（严格要求工单物料日清日结）
➧ :盘点差异:月度盘点主料实物差异＜50PCS，账目无差异（公司使用金蝶K3系统）
➧ :成品抽检合格率:98％≥（除特殊要求产品外AQL为0收1退）
➧ :人均产出 :1.77-2.4寸为105pcs - -122pcs/H/人 ≥3.5以上根据具体产品工艺和BOM确定生产人数，严格控制达到≥标准UPH值.
➧ ：员工资质认定:统一培训后经品质工艺进行MSA考核后颁发上岗证上岗.
➧ :事故率:≤0（硬性规定为各段主管及班组长早会必强调项，严格按照安全生产工艺体系文件监督执行。）
➧ :环境指标:6S现场标准，IOS14001通过评审.
➧ :客户引进:财富之舟 传音（顺利通过客户审厂并负责NPI引进试产.）
➧ :汇总数据，清晰明了，以周报，月报形式汇报副总经理，并完成上级交办的事宜。

➧：工作理念:建立一个积极向上高效的生产团队，完成公司制定的各项任务指标，合理调配资源，时刻以公司利益为重心，产品质量为中心，今日事今日毕，注重成本控制，节约资源，提升整体素养！

工作职责：➧.每日生产计划对工作合理的安排，按时完成产能；
➧.检查和审核本部门职员的工作进度和工作绩效；员工日常事务的处理及每日报表数据整理;
➧.作业指导培训标准化以及安全生产等管理知识培训 ；
➧、现场5S管理及技术支持；
➧、评估人力需求及合理分配资源；
➧、产线异常处理，提高生产效率，物料与WIP管控，生产相关改善对策的制定与落实，生产流程优化，工单结案的跟进；
➧ 及时维修好客退品保证第一时间回给客户。
➧ 对IQC IPQC FQC OQC等职务相关职位要求进行指导，稽核。
➧ 根据客方需求标准为原则，对物料，制程，及产品出库实现标准化，流程化，满足客人需求。

项目描述：➧ 主导招商引资项目新生产基地区域布局规划- -设备引进- -团队组建- -员工及基层管理培训- -试产- -试运行- -量产工作。

项目描述：➧ 主导完成财富之舟客户引入审厂- -试产- -量产工作。
➧ 主导完成传音科技客户引入审厂- -试产- -量产工作。