1. 2015年3月～2017年1月，负责全球首家可切换裸眼3D 产品K3 工厂ODF产线建设，团队建设，人员招募以及体系文件撰写。主导相关新设备spec检讨，工艺能力验证以及后续设备的IAT&FAT。带领团队解决量产过程中的产品不良。提升良率。 2. 2017年1月至今负责公司K6工厂（6代）ODF产线规划，running mode制定及团队建设。指导ODF设备spec检讨及工艺验证，目前ODF设备PO均已开出，部分设备完成IAT验收。 3. 公司致力于全球首条可切换裸眼3D产品量产。在面对新工艺，新设备以及新问题下，带领ODF团队进行攻坚。在结合新技术和以往LCD产品工艺经验，多次突破裸眼3D产品的工艺难点。 4. 总结生产过程经验，带领团队撰写多篇发明和实用新型专利。并在K6工厂建设中得以导入。完善产线架构和设备功能。 5. 在职期间获得事业群优秀员工一次，集团优秀员工一次。团队技术改善奖两次。 6. 通过公司6希格玛绿带考核并取得证书。

1. ODF产线Vas组leader，带领团队负责Vas,UV,KGK Inline等设备稼动率提升，设备维护以及改造。负责相应设备文件撰写，体系文件建立。
2. 带领团队攻坚，多次改良老旧设备功能，使设备可以对应生产更多产品型号。提升产线生产弹性。为公司节约改造成本。
3. 在职期间负责多个改善专案。并获得公司嘉奖。

1.2008年7月开始负责cell工厂二期ARC,OVEN,USC设备move in，setup以及相关设备文件撰写。
2. 2009年1月负责seal dispenser,seal inspection设备稼动维护，工艺问题改善。
3. 2010～2012年为ODF sub leader，负责ODF产线日产生产维护，产线设备改造。带领团队对inline，vas，UV等设备进行稼动率提升和设备功能强化改造。
4 .盒内异物改善小组组长。排查整条产线异物发生点，降低异物产生对良率影响。
5. 在职期间带领小组成员成功导入新UV mask base，节约采购成本数十万元。