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更新:2019-08-19 被浏览:次
杨女士
( 36岁 , 女 ,
编号:63511
)
高级管理
经验足
技术好
世界500强高管
高级工程师
工作经验:
8年以上经验
基本资料:
大专学历
|
湘西
|
167cm
|
苗族
现居住地:
湖南省长沙市
186********
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求职意向
工作职能:
LCM测试工程师
意向岗位:
管理与技术支持
从事行业:
面板模块
工作地点:
湖南 长沙
期望薪资:
¥13000以上
到岗时间:
3周以内
求职状态:
已离职,寻求新工作
工作性质:
全职
工作经历
平均工作时长:4个月
2018.10- 2019.01
蓝思科技股份有限公司
工程研发经理
2018-08 至 2019-03
湖南长沙蓝思科技有限公司
任职:品质科长兼QE职责:从事品质经理工作
1.制定本部门KPI指标
①参与制定部门KPI指标,并对目标进行解码,分解制定下属KPI指标,明确部门年度工作方向,确保各项指标的顺利完成。
2.流程/制度/标准的优化与监控和品质异常改善管理
②新产品、新材料品质管控流程优化完善,并推动实施;主导优化品质管控流程;
①推动品质异常专案改善,促进产品良率提升,防止异常再发;
3.人员管理和人员技能提升
①分析人员流失原因,调整相关工作;
②对本科室的各岗位人员任免提出建议,每月更新科室人员组织图,对人力需求做出规划;
③定期组织科室人员进行技能培训,提升工作技能;
4.对外事项处理和其它事项
①协调和外部门工作对接和事项处理
②陪同客户现场审核,解答客户疑问,审核问题点记录及回复。
南昌欧菲光显示科技有限公司
2017.08-2018.10从事QE副经理
1.良率改善:通过成立专项改善,全贴合良率从初期的92%提升至中期的97%;
①负责vivo专案良率实时跟进,对良率异常及时进行分析,并每日召集工程、制造检讨良率状况;
②分析和监控制程中出现的不良,及时层别并进行对策,对不良率高的不良项推动责任部门改善;
③与工程、生产成立并主导专案改善,利用PDCA模式对影响良率的主要不良项进行专项改善, 设计DOE验证,及时跟进验证及改善进度,并对已有对策效果的追踪;
2.稽核&培训:
①验证各种检验方法对检出率的影响,提供最佳检验方法,并协助培训产线人员,以提高检出率和检验效率;同工程对产线作业手法进行规范(协助工程对SOP制定与修改)
②列出各站点的重点稽核事项checklist,督导IPQC对产线进行稽核,并开会检讨;
3.新品打样:
①同客户商讨并确认新案子的产品规格及检验标准;
②跟进新样品试制过程中的主要品质问题及改善进度,并追踪及确认改善效果(PFMEA)
③负责样品和量产阶段的ORT测试;
4.来料跟进:
①对生产主料来料良率状况跟进,收集来料问题点;
②处理来料不良,联系供应商解决来料问题及提出改善措施,并商讨来料线前线后的处理方式及方法;
5.沟通与协调:
①根据客户需求提供客户所需的资料和相关产品的品质要求;
②根据A客户要求制定品质KPI,并分解给相关部门,推动和协助相关部门达成KPI指标;
2016-10 至 2017-8
长信集团下属子公司东莞德普特
任职:PIE职责高级工程师
1.负责产品设计方案在各阶段的设计品质验证
2.同客户商讨并确认新案子的产品规格及检验标准;
3.跟进新样品试制过程中的主要品质问题及改善进度,并追踪及确认改善效果(PFMEA);
4.负责新产品开发过程中,各阶段品质验证文件的收集、编制、存档及上传并制作QCP;
5.处理客诉:对样品阶段的不良品进行分析改善,形成8D格式;
6.负责样品阶段的ORT测试;
2011-10 至 2016-10
深圳龙华富士康业成光电事业群
任职:TE工程师 职责:测试治具开发,导入,维护等与不良产品功能解析
1.负责生产状况和相关的品质异常并及时进行处理;新产品在试产中需对工艺进行跟进,配合试产工程师建立标准;
2.负责制定和执行相关体系文件和检验规范的制定、修改以及本部门表单记录的编制、填写、收集、保存和归档;
3.主导品质部TS车载相关文件的撰写及审核,帮助公司顺利通过TS16949认证;
4.良率改善:①各专案良率、各专案专项改善进度跟进(主要负责全贴合); ②重大良率异常处理及进度跟进;③统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标;针对产品不符合情况或不符合趋势发出纠正预防措施,制止不合格品的流转,追踪措施的实施情况并验证其有效性;③配合和协助PE改善专项DOE验证;
5.稽核&培训:①验证各种检验方法对检出率的影响,提供最佳检验方法,并协助培训产线人员,以提高检出率 和检验效率;同工程对产线作业手法进行规范(协助工程对SOP制定与修改); ②列出各站点的重点稽核事项checklist,督导IPQC对产线进行稽核,并开会检讨;③依据客户检验标准将其转化为内部控制标准,并适时对检验员进行培训指导;④对本部门人员进行日常考核和监督,并负责对相关人员以及现场员工进行品质指导和教育。
6.客诉处理:对客诉不良品进行分析并提供改善报告,形成8D格式;
教育经历
2009.06-2012.09
湖南长沙科技学院
大专学历
计算机应用与科学专业
自我评价
1.以PMC为运营枢纽,技术做运营保障、品质为标准,提高生产效率,降低成本为目的
2.工作整体思路(客户导向、典范移转、创新为动力、成本为导向、计划为基础,控制为手段;安全、人力、资询为保障、紧抓两个流:物流+信息流
3.依据市场,结合产品开发、严格控制料、工、费成本管理
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