公司主要生产手机、平板、车载电容屏；工控大尺寸CTP模组贴合。公司生产包括玻璃切割、钢化、镀膜、黄光制程、CNC、丝印、大尺寸CTP模组后段贴合。
主要客户：TI 、德普特、BYD、合力泰、AGC等。

工作职责： 建立全厂质量架构、流程，开展来料、过程、售后产品质量监控，质量改善提升，质量异常分析改善，降低质量成本，人才培养；公司质量体系、环境体系的维护、认证审核及有效性评审工作；产品符合性检测验证工作。
具体内容：
1、负责供应商导入及来料质量控制，供应商质量改善推动。
2、负责产品生产过程的质量控制，质量提升改善计划制订、实施。
3、制订公司质量目标、组织目标分解，达成方案制订、实施。
4、开展质量周、月总结会议及质量目标的达成情况确认，跟踪改善。
5、负责售后服务：对客户投诉问题的处理、分析、组织改善、验证。
6、完善维护IATF16949、ISO14001、ISO9001体系，组织年度体系内审、管理评审、客户及第三方认证审核工作。
7、公司重大项目的质量控制及质量保证策划，质量改善推进，车载项目PPAP小组建立。
8、重大质量事故调查处理，组织检讨分析、改善确认，标准化预防。
9、实验室标准建立管理维护，产品验证检测，车载产品可靠性标准制订实施工作。
10、部门岗位绩效方案制订及考核培训工作。

公司主要生产中小尺寸LED背光源(包括模切、模具加工、冲压、注塑、组装，自动贴膜工艺）；手机/平板电容屏，（包括前段黄光工艺以及后工序的G+G、OGS、全贴合电容屏生产）。
主要客户：BYD、信利、天马、中兴、龙旗、海信。

工作职责：
2006年12月 ——2009年3月 负责BL事业部（LED背光源产品） 担任品质主管 （负责背光源产品过程、出货质量控制、产品试验）。

2009年3月 ——2013年11月 负责TP事业部（电容屏、电阻屏产品） 担任品质经理（负责包括：供应商管理、来料控制、过程控制、售后服务、质量体系建立认证维护）。
具体工作内容：
1、品质部团队建设：部门组织架构建立，人才梯队建设，绩效考核。
2、建立供应商的导入、认证、考核；来料、过程、出货产品检验规范标准制订实施。
3、质量异常组织分析、改善，对流程进行规范标准化。
4、建立质量保证体系工作（组织公司顺利通完成ISO9001、ISO14000、QC080000体系认证）,并负责客户及第三方审核、年度内审工作。
5、开展周、月质量目标检讨会。
6、建立TP产品试验室，试验标准制订，试验设备选购、完成客户及公司试验计划，组织对试验失效进行分析改善（包括：高低温、冷热冲击、强度冲击、四点静压、表面应力、盐雾）。
7、完成公司仪器校验工作、测量系统MSA分析。
7、通过组织相关部门进行QCC小组、6sigma项目改善活动，提升良率。
8、对客户投诉问题的处理、分析、8D改善工作。
9、负责组织客户及第三方审核、厂内年度内审工作。

公司主要生产:LCD液晶显示屏，担任品质工程师 （主要负责失效产品的分析、汇总、推动技术进行改善）。
主要客户：HP、DELL

工作职责：
1、失效问题的分析、汇总、生成不良分析报告。
2、推动技术完成改善，制订改善计划，目标。
3、对现场检验QC进行培训考核。
4、协助解决客户端质量问题。