负责餐厅日常管理以及后厨的正常运行、按时召开班前会,布置任务,检查员工对餐厅的日常清洁工作、食材申购,控制好物品的消耗,以提高餐厅的经济效益

制定营销战略，组织市场销售推广工作、规划公司销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、负责销售团队管理和建设，对销售人员进行培训、指导

1.负责车间日常生产工作安排及管理，合理调配人员和设备，确保生产保质、保量、按时完成公司交给的生产任务
2.协调各部门之间的沟通和合作，及时解决生产中出现的异常
3.主持生产会议，对异常点进行分析讨论，制定并实施纠正和提出预防对策
4.生产作业中进行监督、指导，同时进行生产质量控制，防止不良品流入下工序，实施自检和互检原则
5.生产现场按5S要求，确保生产作业顺利有序并进行
6.负责制定安全生产管理制度，组织抓好生产安全教育与培训（包括生产安全、消防安全），提高员工安全生产意识
7.生产物料的损耗管控，消耗品、副资材的管理
8.对下属的培训及储备

1.根据PMC生产计划,组织制订生产作业计划并安排生产,确保生产进度
2.主导车间例会,全面协调车间工作
3.开班对机台&表单参数点检,5S,作业手法确认,保证生产品质
4.对生产异常处理.改善和预防以及生产异常的总结和汇报
5.监督检查生产过程中的自检和互检,防止不良品流入下道工序
6.参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施
7.每日生产报表的审核与工作中各单位的沟通和协调
8.定期培训站长/线长生产管理技巧及异常处理
9.物料管控及工单结案进度
10.员工绩效评比