主要生产车载、数码平板、手机屏，生产型号3.5寸-10.1寸等，客户群体：创维. 星源. 视安通.
一、工作职责：
1． 根据PMC排产计划制订生产车间详细投产计划、下达生产指令，根据人员，机器设备，对本部门人员进行合理调配，从而提高工作效率， 并定时定期组织生产会议，监控生产进度，确保完成生产任务，并做好每月生产报表及生产各项数据统计。
2.根据生产计划对生产物料的统筹管理及管控；负责生产人员的协调安排及产能绩效考核；
3、生产计划的排程,产品交期的确保，
4、负责产线品质的改善.效率的提升.制程作业培训及优化；
5、生产的合理安排及6s现场管理,产线设备的保养,人员流失率的管控
6.全面負責六条线上机台正常運作，调试設备参数及工艺标准。
7.定期对生产设备进行巡检，及時解決問題。
8.制程改善/提升效率，作业方法改进。
9.负责制程品质异常的处理，确认.反馈，跟进与改善。
10.制定相应对策.提高生产效率和良率。
11.监督产线员工操作手法并纠正。
12.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

一、主要全面负责:
1.新厂设备导入与新设备评估跟验收.新厂试产.量产和新产品导入阶段全程产线跟进，以及整个事业部车间所有人员.设备整条有序正常运作：
2.车间人员稼动.员工作业手法培训/作业方法改进.提升工作效率。
3.制程管控/制程改善方法，措施落实到位/提高整体良率。
4.产线不良分析、及时跟进与改善有效方法、并制定有效措施、杜绝类似情况再度发生。
5.保证六条生产线正常有序运转.调试设备参数、优化各项参数、制定工艺标准作业指导书。
6.推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

主要全面负责:
1. LCD前工序现场六条线上机台正常運作.异常问题的处理，各岗位SOP作业指导书的拟定、工艺技术优化，对工艺操作实施监督指导;
2 前工序的各项不良品进行专业不良分析 并做出相应的预防措施。
3 在线新品、新材料试验计划安排并做出相应的可靠性实验跟踪对材料进行评估。
4 对前工序所有人员进行岗位技能、品质规范进行定期的培训
5、改进和优化生产工艺,提高产品质量及效率,使生产高效低耗,质量可靠。
6.主负责前段的人员管理，5S的管控，合理安排人员，保质保量的完成每天的生产任务
7.推进ISO9001:2015质量管理保证体系

工作职责：
1、根据生产计划对生产物料的统筹管理及管控；负责生产人员的协调安排及产能绩效考核；
2、生产计划的排程,产品交期的确保，
3、负责产线品质的改善.效率的提升.制程作业培训及优化；
4、生产的合理安排及6s现场管理,产线设备的保养,人员流失率的管控
5.全面負責六条线上机台正常運作，调试設备参数及工艺标准。
6.定期对生产设备进行巡检，及時解決問題。
7.制程改善/提升效率，作业方法改进。
8.负责制程品质异常的处理，确认.反馈，跟进与改善。
9.制定相应对策.提高生产效率和良率。
10.监督产线员工操作手法并纠正。
11.推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

工作职责：
1.對設备问題出現的不良及时更正和改进保证良率。對产线的不良品能及時分析及有限控制，降低产线不良損耗。
2.負責設备异常调试、维护及保养。
3.对生产异常不良品分析并協助生产品质改善。
4.量产过程中跟踪檢查各机台运作情况。
5.負責排除产线上出現的异常情况以及不良分析。
6.对新产品导入样品试制全过程跟进及试产報告制作。
7.全面負責对员工設备操作及作业手法培訓，有效減少人为造成的不良。
8、负责制作相关设备的作业操作指导书，对产线新进作业员进行相关机台操作培训。
9.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度.
10.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
11.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量.
12.推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理.