工作描述：
1、贯彻实施生产厂各项管理制度并监督实施；
2、根据业务需求，制定车间生产计划；
3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
4、明确生产厂各岗位分工，合理分配生产人员；
5、推动生产工艺、管理方法的改善，提升工厂综合生产能力，降低综合生产成本。
工作业绩：
1、主导组建重庆生产车间；
2、推进建立背光模组全自动生产线，达到业内先进自动动化水平，实现机器代人；
3、采用AOI自动化及检测设备，达到先进测试水平；
4、设备及工艺团队建立，推进制造工艺改良及良率改进。

1、主管车间工程，包含工艺及设备工程；
2、制定生产作业标准作业指导书；
3、处理生产过程中各类问题，保障有效生产。

1.工厂6S制度设计优化与推行管理，打造一目了然的生产环境。
2.组织年度/月度生产产能人、机规划，保障人、机资源满足合理生产需求。
3.进行生产、物料效率平台设计优化与管理，效率提升分析与辅导，提升产能降低成本。
4.厂房资源管理，进行工厂布局设计、优化的组织，满足场地功能需求及产能需求，实现物料、人流动线最优化。
5.生产工时测定及标准产能制定，生产成本、人工成本系统简历。