2007.10-2009.03 观澜富士康组装厂 作业员
负责N90手机外壳组装外观检验工作
2009.03-2011.09 观澜富士康组装厂 线 长
由于本人工作认真负责，积极主动，听从上级安排，担当线长一职，负责N90组装出货制程，由于作业员在打包出货时经常短装及混料现象，造成被客户投诉，经发现作业员在工作期间对物料没能按照分类分区域放置并对工作不认真现象，通过此次事情对各岗位落实责任制，对不同物料应分及时清理干净，作业统一标准，不定期对员工进行培训并制定一岗三会的原则化改善本制程混料问题得以有效改善。

2011.10-2013.06 观澜富士康金加厂 组 长
在生产新机种322DC手机外框时，主要负责外观全检线，由于是新机种在生产过程中出现大量碰刮伤现象，造成良率不达标，本人招集下面的干部分析现状并通过在公司所学到的专业知识IE七大手法及九大步骤，在通过制程中细节完善，员工的作业手法，操作规范及教育培训，有效的改善了产品的碰刮伤现象。一次良率提升为18%，上级主管决定提升我为组长一职在2012年度绩效评优荣获优秀组长称号。
2014.06-2016.12 观澜富士康金加厂 课 长
由于本人对工作认真负责，在生产602手机外壳种主要负责DDG制程、全检线、组装等制程。在通过公司以往的管理经验和所学到的专职知识，对各制程人力精减，对制程优化，产能及良率提升，人员的加班管控，消耗品管控，并利用ECRS（取消、合并、重排、简化）及动作经济原则每班精实人力15人。为公司提升效率降低成本，得到了上级的肯定提升为课长一职。
2017.02-2017.10 惠州威博精密有限公司 课 长
主要负责手机外壳组装出货，对点胶机，热熔机，参数调试校正，针对产线人员，机台，物料，方法，环境，出现的异常及时有效改善方案，机台设备进行优化，员工作业手法统一标准化，人员的加班管控，制程合理化，为公司提升效益降低成本。